Программа DBA

DOCTOR OF BUSINESS ADMINISTRATION

Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества

Старт программы: 21 ноября 2025

Навигация

Навигация DBA

DBA МИРБИС сочетает академические исследования с практической экспертизой на высоком уровне. Программа признана платиновым стандартом международного бизнес-образования в профессиональном сообществе. Высшую степень управленческой компетенции выпускников подтверждает защита диссертации по завершении обучения.

Программа DBA МИРБИС для вас, если перечисленные ценности совпадают с вашими личными целями и мотивацией

Академическая свобода

  • Основа для свободы исследований, стимулирующая инновации, критическую оценку идей, а также научный и профессиональный диалог

Интеграция теории и практики

  • Синергия академических знаний их практического применения, обогащение обучения реальным опытом и совершенствование профессиональные, исследовательских и личностных навыков

Адаптивность, гибкость и толерантность

  • Ключи к эффективному реагированию на изменения, поддерживая открытость и уважение к разнообразию мнений и культур

Ответственность и желание возвращать

  • Осознание своего вклада в общество и стремление делиться успехом для достижения общего блага и устойчивого развития

Интеллектуальное любопытство и критическое мышление

  • Непрерывный поиск знаний и аналитическое осмысление информации, ведущему к обоснованным и новаторским решениям

Детализация программы

"Мы предполагаем гибкую архитектуру: общее ядро, но с возможностью двигаться в своем ритме, особенно в индивидуальной и исследовательской работе. Бизнес-школа здесь не выступает в роли поставщика готового продукта, а работает как профессиональная среда, в которой участник разворачивает свой проект."

Павел Лебедев
Д.э.н., FCCA, профессор бизнес-практики и руководитель программы DBA Школы бизнеса МИРБИС

Цели Программы:

  1. Систематизация и концептуализация профессионального и личного развития
  2. Развитие исследовательских навыков
  3. Развитие глубоких профессиональных знаний и навыков в области выбранных направлений менеджмента и лидерства

Задачи Программы:

  1. Изучение ключевых теорий, методов и практик в выбранной области
  2. Участие в академических и исследовательских активностях, предусмотренных программой
  3. Осуществление целостного исследовательского проекта, написание и защита диссертации

Ожидаемые результаты:

  1. Углубленная многосторонняя экспертиза в выбранном направлени
  2. Наглядная демонстрация применения экспертизы в научной, практической и социальной сферах
  3. Личностный рост в контексте выбранного исследовательского вектора и подготовки аттестационной работы (диссертации)

Дизайн программы

Ниже представлены основные мероприятия, которые составляют организационно-образовательный трек.

  • Лекционные, семинарские и исследовательские занятия и семинары с участием гостевых экспертов
  • Межмодульные активности – ZOOM-события, посещения компаний друг друга, совместное осуществление проектов социальной направленности и т.п.
  • Выездные творческие писательские мастерские (дорога, проживание и питание оплачиваются отдельно)
  • Преподавательская деятельность — разработка и реализация учебного курса объемом не менее 12 академических часов.
  • Разработка и защита «Концепции исследовательского проекта»
  • Ежегодная аттестация — в виде защиты интеллектуальных достижений, научных и практических докладов на конференции / круглом столе и т. п.
продолжительность обучения
3 года
очно по 3-4 дня
12 модулей

Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением степени DBA (Doctor of Business Administration / Доктор делового администрирования)

Лебедев Павел Викторович
д.э.н., FCCA, профессор бизнес-практики, руководитель программы DBA Школы бизнеса МИРБИС
Ближайшие мероприятия и курсы с участием профессоров и экспертов программы DBA

Траектория поступления

  • 1
    Требования к кандидатам
    • Образование: магистратура, MBA, EMBA и (или) к.э.н.
    • Опыт работы: не менее 15 лет, из них не менее 8 руководителем или собственником бизнеса с историей не менее 10 лет
    • Мотивация: критическое осмысление накопленного опыта, систематизация, концептуализация, осмысление собственной профессиональной идентичности, создание продуктов / решений для внесения вклада в общественное благо
  • 2
    Рекомендательные письма
    • СV: ваши управленческие достижения и карьерные вехи, важные для программы DBA
    • Мотивационное письмо: расскажите, как обучение на DBA будет способствовать вашему профессиональному и личностному развитию
    • 3 рекомендательных письма: представьте рекомендации от коллег и партнеров, которые знакомы с вашими достижениями и профессиональной репутацией
  • 3
    Формальные документы

    Представьте необходимый пакет документов (заявление, копия паспорта с пропиской, копия диплома с приложением, копия трудовой книжки или справка с места работы, фото, СНИЛС, анкета, согласие на обработку персональных данных, диплом МВА или ЕМВА)

  • 4
    Собеседование с руководителем программы

    Пройдите собеседование для оценки вашей готовности к интенсивному обучению и исследовательской работе

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами.

Стоимость участия
(НДС не облагается)

2 350 000 руб.

Оплатить
  • Возможна оплата от юр. лица
  • Возможна оплата обучения по частям
  • Возможно оформление налогового вычета

Материалы школьного МЕДИА

Ещё статьи

Колонтай Михаил Михайлович

Бизнес-консультант по стратегическому менеджменту, маркетингу и лидерству, кандидат экономических наук, преподаватель-практик программы DBA МИРБИС, профессор и эксперт РАНХиГС при Президенте РФ и Института Коммуникационного Менеджмета ВШЭ.

Справедливость – вызов, на который бизнес пока не отвечает

412
7
36
ЛЕТ
успешных решений для бизнеса

Первая в России независимая частная бизнес-школа. Одно из крупнейших в россии учебных заведений для подготовки управленческих кадров в российском бизнес-сообществе.

МИРБИС сегодня:

  • ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ДОВЕРИЯ

    84% Поступивших выбрали МВА в МИРБИС по рекомендациям коллег, партнеров, друзей

  • ТОП-2 БИЗНЕС-ШКОЛ РФ

    Высокие места в ежегодном “Народном рейтинге бизнес-школ"

  • ТОП-10 БИЗНЕС-ШКОЛ РОССИИ

    Видимых в глобальном пространстве по исследованию АЦ «ЭКСПЕРТ»

  • БИЗНЕС-ШКОЛА ГОДА

    Лауреат премии "Эффективное образование - 2024"

  • ГРАН-ПРИ ПРЕМИИ «СМАРТ ПИРАМИДА-2023»

    Номинация«Бизнес-школа года»

  • 52000+

    Выпускников бизнес-образования

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87, +7 499 110-52-96

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
HR-Аналитика для бизнес-решений 2025VII HR-конференция + обзор HR-Tech решенийЕсли вы хотите принимать обоснованные управленческие решения в HR, начните с главного — с измерений. Сегодня эффективность HR-функции напрямую влияет на устойчивость бизнеса, а аналитика становится тем инструментом, который помогает не просто наблюдать, а действовать.Именно этому будет посвящена VII HR-конференция «HR-Аналитика для бизнес-решений 2025», информационным партнером которой выступает школа бизнеса МИРБИС. Это мероприятие объединит экспертов и практиков в области управления персоналом, которые ежедневно используют данные для решения конкретных задач: от найма и удержания сотрудников до построения стратегий роста.Основные темы конференции:
Как меняются наука, преподавание и бизнес. Приглашаем на открытую дискуссию 6 июняResearch & Faculty Talks — это встреча для преподавателей и исследователей, которым важно делиться опытом, находить новые идеи, подходы и профессиональные связи. 6 июня в 17:00 приглашаем на заключительное мероприятие научно-методического цикла семинаров. Участников ждет живая дискуссия об изменениях академической среды, исследовательских практик и содержания преподавания.В программе три тематические секции:
Зачем бренды возвращаются в офлайн, и как мерч становится инструментом доверия в 2025? Когда digital-каналы перегружены, а внимание аудитории рассеяно, бренды ищут новые способы выстраивать контакт. Один из самых эффективных — физический маркетинг
В честь Дня российского предпринимательства представим себе 2342 год.На Марсе уже есть университеты, винодельни, свекольные поля и студии ландшафтного дизайна. Люди перемещаются по воздуху в индивидуальных капсулах с нейронавигацией. А еду доставляют дроны за три минуты. Звучит фантастически? Безусловно.Но так же когда-то думали о смартфонах, 3D-принтерах, каршеринге и нейросетях. Они появились не потому, что кто-то однажды отдал распоряжение, а потому, что нашлись люди, которые увидели возможность и начали действовать.Ученые создавали открытия. Инженеры — технологии. А предприниматели искали применение, находили смелость и брали на себя риск. Именно они соединяли ресурсы, запускали процессы, превращали идею в работающий продукт. 
Одно из лучших антикризисных решений. Кейс Johnson & JohnsonВ 1982 году бренд, оказавшийся в эпицентре скандала — это Tylenol от Johnson & Johnson. Многие были уверены, что компания обречена, и ничто не поможет вернуться продукции на полки аптек. Руководство компании выбрало не самый легкий путь, но именно тот, который сработал. Вместо попыток оправдаться или уйти в тень команда сделала ставку на главное: открытость, скорость и ответственность перед людьми. Даже несмотря на то, что в произошедшем не было их вины.Вот какие шаги они предприняли: ✅ Обратились к населению через СМИ с просьбой воздержаться от приема препарата до окончания расследования. ✅ Добровольно отозвали с рынка более 31 миллиона упаковок на сумму около 100 миллионов долларов. ✅ Разъяснили в публичных заявлениях, как устроена система контроля качества, и почему яд не мог попасть в продукт на стадии производства. ✅ Объявили о денежном вознаграждении за поимку преступника. ✅ Разработали новую форму упаковки с защитной пломбой (в дальнейшем это стало отраслевым стандартом) ✅ Запустили программу замены старых упаковок на новые, безопасные (акция обошлась бренду в миллионы долларов) ✅ Провели масштабную информационную кампанию: новая реклама, купоны, разъяснительная работа с врачами и аптеками.
Фальсификация продукта и репутационный крах: кейс для дискуссии о кризисном менеджментеНачало 1980-х. В аптеках США продается один из самых популярных безрецептурных препаратов в стране. Его принимают миллионы, ему доверяют, он занимает 35% рынка анальгетиков и приносит компании значительную часть выручки.Но вдруг прием препарата начинает приводить к летальному исходу. Новость о 7 погибших, а также обнаруженных в таблетках цианиде и стрихнине молниеносно попадает на первые страницы всех СМИ и вызывает панику у населения.  Позже выясняется, что компания не причастна к отравлениям. Но продукт уже под подозрением, бренд — под ударом, доля на рынке с 37% сократилась до 7%, стремительно упали продажи не только этого препарата, но и других, производимых этой компанией. Как вы думаете, какие управленческие решения приняла компания? И что бы сделали вы в подобной ситуации?  — Отозвали бы партию, весь продукт или дождались бы расследования?— Рискнули ли бы отстоять марку или пошли в ребрендинг?— Сделали бы приоритетом операционные показатели или сосредоточились на ценностях компании и пошли бы навстречу потребителям?
МИРБИС выступит информационным партнером конференции «МСФО и управленческий учет — 2025»С 28 по 30 мая пройдет 19-я практическая конференция «МСФО и управленческий учет — 2025». Бизнес-школа МИРБИС выступит информационным партнером мероприятия, организованного издательством «Методология». Конференция соберет ведущих экспертов и практиков в области МСФО и управленческого учета. В программе сессии в формате «услышал — внедрил», панельные дискуссии и обмен реальными кейсами.30 мая на специальной сессии для нефинансовых организаций выступят эксперты МИРБИС:
Ближайшие мероприятия в МИРБИС:
Live stream started
Преподаватели рекомендуют Сегодня читаем и смотрим по рекомендации Павла Лебедева, д.э.н., профессора бизнес-практики, руководителя программы DBA МИРБИС.Сюжеты из книг и фильмов — это готовые кейсы: как герои преодолевают кризисы, выстраивают альянсы или теряют все из-за слепой уверенности. Почти в каждой «художке» можно найти схемы переговоров, управленческие ловушки или алгоритмы решений. И узнать, как персонаж собирает команду из «ничего», мотивирует без бюджета или превращает поражение в трамплин.
Навыки растут. Зарплата — не всегда? ВЦИОМ опубликовал результаты всероссийского исследования, в котором приняли участие работающие россияне из всех федеральных округов. Опрос показал, как за последние 20 лет изменилась роль профессиональных навыков в карьере, доходах и востребованности на рынке труда.Результаты свели в три ключевых индекса:
Выпускница МИРБИС Анастасия Родина возглавила HR-направление в М.Видео-Эльдорадо
Ближайшие события в МИРБИСС новыми силами врываемся в рабочую неделю
А какую стратегию вы выбрали для первых рабочих дней?Anonymous Poll46% - Сразу включился/включилась в задачи без раскачки23% - Начал/начала с разбора почты и приоритизации3% - Сфокусировался/сфокусировалась на одном крупном проекте18% - Работаю в облегченном режиме — адаптируюсь3% - Пока больше слушаю команду, чем делаю7% - А я еще отдыхаю
Почему после майских праздников сложно вернуться к работе, и что с этим делать руководителюМайские выходные дают сотрудникам долгожданную передышку. Но чем продолжительнее этот перерыв, тем заметнее у некоторых из них потом снижение фокуса, темпа и мотивации. Вместо бодрого старта многие возвращаются в офис с пониженным тонусом и внутренним сопротивлением.Причин несколько
Дорогие друзья!Поздравляю вас с самым светлым и значимым праздником весны — Днем Победы. Мы встречаем его с благодарностью, гордостью и волнением, вспоминая подвиг тех, кто отстоял свободу и мир на нашей земле.Этот день напоминает нам о силе духа, самоотверженности и единстве нашего народа. Память о Великой Победе — святой долг каждого. Мы обязаны хранить ее как историю доблести, патриотизма и мужества, передавая из поколения в поколение.9 Мая мы не только вспоминаем события той страшной войны, но и осознаем, что значит быть гражданином своей страны, приносить ей реальную пользу и по-настоящему любить Родину.От всей души желаю вам, вашим родным и близким мира, добра, уверенности в завтрашнем дне, вдохновения и успехов в делах — на благо нашего Отечества. Пусть в ваших домах всегда царят тепло, согласие и светлая надежда.Сердечная благодарность нашим дедам и прадедам, бабушкам и прабабушкам — тем, кто приблизил этот Великий День!С уважением, ректор Н.А. Цветкови коллектив Института МИРБИС