Спустя полтора года, преодолев преграды различных ковидных ограничений, удалось насладиться неповторимой энергетикой живого общения.
Наши слушатели и выпускники часто отмечают тот факт, что преподаватели МИРБИС – это не только мощный обмен полезной и нужной информацией, но и позитивная энергетика. И в этот день можно было легко уловить заряд положительных эмоций, ощутимо витавший в воздухе.
В этот вечер было все: долгожданные встречи, обмен идеями, планами на будущее, новые знакомства и ….. много вкусностей.
Встреча проходила в стенах кулинарного клуба «Короли и капуста», где все сотрудники и преподаватели открыли для себя новые навыки и получили неподдельное удовольствие от кулинарных шедевров, приготовленных собственными руками.
"Преподаватели - несомненно ключевой ресурс МИРБИС. Больше 80% слушателей приходят к нам по рекомендациям, и в этом конечно же основная заслуга наших преподавателей, то есть всех вас", - обратился к преподавателям Ректор МИРБИС Николай Цветков.
"Команду преподавателей МИРБИС всегда отличала сплоченность и высокий уровень доверия, - отметил Евгений Бойченко, профессиональный маркетолог, предприниматель, выпускник МВА МИРБИС и руководитель программы "МВА - Маркетинг-Менеджмент". - Мы так или иначе находимся в конкурентном пространстве, однако именно в МИРБИС мы все вместе работаем сплоченной командной, и в этом особый дух нашей бизнес-школы!".
"МИРБИС построен на знаниях, опыте и больших традициях бизнес-образования, и нашу школу делают люди - преподаватели, слушатели, выпускники, клиент-менеджеры и все-все сотрудники Школы бизнеса. Каждый вносит свой вклад, поэтому спасибо каждому из нас! Очень здорово, что Ректор поддержал наше предложение встретиться неформально, открыть новый учебный год, пообщаться и зарядиться эмоционально! Спасибо нашей открытой и профессиональной команде! - отметил исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров.
Ну а собственными рецептами по развитию бизнеса наши преподаватели с удовольствием поделятся со всеми слушателями на занятиях МВА и ЕМВА!
Кстати, на 9,7 баллов оценивают выпускники МВА и ЕМВА МИРБИС преподавательский состав школы! Это 2-й результат среди почти 50 бизнес-школ России (на одну десятую ниже школу управления Сколково!).
Карева Марина Владимировна
18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.