Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
189
4
Круглый стол «Финансисты отвечают на вопросы» состоялся в школе бизнеса МИРБИС. Приглашенные эксперты ответили на вопросы участников, а также обсудили такие вопросы финансового управления как:
- сценарное бизнес-планирование
- современные методы эффективности управления оборотным капиталом и затратами
- оценка инвестиции в новый бизнес
- хеджирование валютных рисков и другие.
«Турбулентность, неопределенность, риски… Как все это учитывать в текущей деятельности компании: сколько выделять на непредвиденные ситуации, на какой срок составлять бюджет, каким должен быть срок окупаемости, как использовать управленческие технологии максимально эффективно и прибыльно? На круглом столе мы затронули очень широкий круг вопросов. Участники получили не только готовые инструменты, но и экспертные советы, которые могут применить в работе своих компаний», – отметила модератор круглого стола, доктор. экон.наук, руководитель финансового направления МИРБИС, главный редактор журнала «Финансовый менеджмент» Екатерина Лисицына.
Алла Чалова, канд. экон.наук, доцент, финансовый консультант и преподаватель МИРБИС в своем выступлении подчеркнула, что в случае нестабильной политической и экономической ситуации срок окупаемости проектов не должен быть более 3-5 лет. Также в оценке инвестиций в новый бизнес важную роль играет горизонт планирования, который, в свою очередь, зависит от множества факторов: периода жизненного цикла товара, срока кредитования, периода до стабилизации бизнеса и других.
По прогнозам финансового эксперта, канд. экон.наук, доцента, преподавателя МИРБИС Владимира Григорьева, новые экономические и политические условия сложились надолго, поэтому целесообразно снижать долю долларов США и евро в расчетах и переходить на расчеты с контрагентами в юанях. Не менее важно учитывать, что историческая неустойчивость рубля выражается в возможности достаточно быстрого падения его курсовой стоимости в пределах 10-15%.
Экспертами Круглого стола также выступили:
Елена Мосалева, экономист-финансист, частный инвестор, независимый директор, один из авторов действующих законодательных актов Правительства РФ в сфере субсидирования компаний
Александр Борисов, генеральный директор ООО «Би Энд Джи Групп», бизнес-тренер, преподаватель МИРБИС
Елена Пинтелеева, доцент социологии, заместитель директора Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития
Кира Калинкина, канд. экон.наук, заведующая базовой кафедрой «Экономические и правовые экспертизы» Союза судебных экспертов «Экспертный совет».
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
