Top.Mail.Ru

Актуальные проблемы управления финансами обсудили на круглом столе в МИРБИС

Дата публикации:
2473
0
В статье
Актуальные проблемы управления финансами обсудили на круглом столе в МИРБИС

Круглый стол «Финансисты отвечают на вопросы» состоялся в школе бизнеса МИРБИС. Приглашенные эксперты ответили на вопросы участников, а также обсудили такие вопросы финансового управления как: 

- сценарное бизнес-планирование

- современные методы эффективности управления оборотным капиталом и затратами

- оценка инвестиции в новый бизнес

- хеджирование валютных рисков и другие.

 «Турбулентность, неопределенность, риски… Как все это учитывать в текущей деятельности компании: сколько выделять на непредвиденные ситуации, на какой срок составлять бюджет, каким должен быть срок окупаемости, как использовать управленческие технологии максимально эффективно и прибыльно? На круглом столе мы затронули очень широкий круг вопросов. Участники получили не только готовые инструменты, но и экспертные советы, которые могут применить в работе своих компаний», – отметила модератор круглого стола, доктор. экон.наук, руководитель финансового направления МИРБИС, главный редактор журнала «Финансовый менеджмент» Екатерина Лисицына. 

Алла Чалова, канд. экон.наук, доцент, финансовый консультант и преподаватель МИРБИС в своем выступлении подчеркнула, что в случае нестабильной политической и экономической ситуации срок окупаемости проектов не должен быть более 3-5 лет. Также в оценке инвестиций в новый бизнес важную роль играет горизонт планирования, который, в свою очередь, зависит от множества факторов: периода жизненного цикла товара, срока кредитования, периода до стабилизации бизнеса и других. 

По прогнозам финансового эксперта, канд. экон.наук, доцента, преподавателя МИРБИС Владимира Григорьева, новые экономические и политические условия сложились надолго, поэтому целесообразно снижать долю долларов США и евро в расчетах и переходить на расчеты с контрагентами в юанях. Не менее важно учитывать, что историческая неустойчивость рубля выражается в возможности достаточно быстрого падения его курсовой стоимости в пределах 10-15%. 

Экспертами Круглого стола также выступили:

Елена Мосалева, экономист-финансист, частный инвестор, независимый директор, один из авторов действующих законодательных актов Правительства РФ в сфере субсидирования компаний

Александр Борисов, генеральный директор ООО «Би Энд Джи Групп», бизнес-тренер, преподаватель МИРБИС

Елена Пинтелеева, доцент социологии, заместитель директора Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития

Кира Калинкина, канд. экон.наук, заведующая базовой кафедрой «Экономические и правовые экспертизы» Союза судебных экспертов «Экспертный совет».

Ближайшие мероприятия

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
Менеджмент

Менеджмент

20 ноября 2026
20 ак. часов

Старт программы Executive MBA

20 ноября 2026
0

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
222
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
698
19

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.