Круглый стол «Финансисты отвечают на вопросы» состоялся в школе бизнеса МИРБИС. Приглашенные эксперты ответили на вопросы участников, а также обсудили такие вопросы финансового управления как:
- сценарное бизнес-планирование
- современные методы эффективности управления оборотным капиталом и затратами
- оценка инвестиции в новый бизнес
- хеджирование валютных рисков и другие.
«Турбулентность, неопределенность, риски… Как все это учитывать в текущей деятельности компании: сколько выделять на непредвиденные ситуации, на какой срок составлять бюджет, каким должен быть срок окупаемости, как использовать управленческие технологии максимально эффективно и прибыльно? На круглом столе мы затронули очень широкий круг вопросов. Участники получили не только готовые инструменты, но и экспертные советы, которые могут применить в работе своих компаний», – отметила модератор круглого стола, доктор. экон.наук, руководитель финансового направления МИРБИС, главный редактор журнала «Финансовый менеджмент» Екатерина Лисицына.
Алла Чалова, канд. экон.наук, доцент, финансовый консультант и преподаватель МИРБИС в своем выступлении подчеркнула, что в случае нестабильной политической и экономической ситуации срок окупаемости проектов не должен быть более 3-5 лет. Также в оценке инвестиций в новый бизнес важную роль играет горизонт планирования, который, в свою очередь, зависит от множества факторов: периода жизненного цикла товара, срока кредитования, периода до стабилизации бизнеса и других.
По прогнозам финансового эксперта, канд. экон.наук, доцента, преподавателя МИРБИС Владимира Григорьева, новые экономические и политические условия сложились надолго, поэтому целесообразно снижать долю долларов США и евро в расчетах и переходить на расчеты с контрагентами в юанях. Не менее важно учитывать, что историческая неустойчивость рубля выражается в возможности достаточно быстрого падения его курсовой стоимости в пределах 10-15%.
Экспертами Круглого стола также выступили:
Елена Мосалева, экономист-финансист, частный инвестор, независимый директор, один из авторов действующих законодательных актов Правительства РФ в сфере субсидирования компаний
Александр Борисов, генеральный директор ООО «Би Энд Джи Групп», бизнес-тренер, преподаватель МИРБИС
Елена Пинтелеева, доцент социологии, заместитель директора Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития
Кира Калинкина, канд. экон.наук, заведующая базовой кафедрой «Экономические и правовые экспертизы» Союза судебных экспертов «Экспертный совет».
Кулинич Андрей Иванович
Ситник Анна Игоревна
18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
