Круглый стол «Финансисты отвечают на вопросы» состоялся в школе бизнеса МИРБИС. Приглашенные эксперты ответили на вопросы участников, а также обсудили такие вопросы финансового управления как:
- сценарное бизнес-планирование
- современные методы эффективности управления оборотным капиталом и затратами
- оценка инвестиции в новый бизнес
- хеджирование валютных рисков и другие.
«Турбулентность, неопределенность, риски… Как все это учитывать в текущей деятельности компании: сколько выделять на непредвиденные ситуации, на какой срок составлять бюджет, каким должен быть срок окупаемости, как использовать управленческие технологии максимально эффективно и прибыльно? На круглом столе мы затронули очень широкий круг вопросов. Участники получили не только готовые инструменты, но и экспертные советы, которые могут применить в работе своих компаний», – отметила модератор круглого стола, доктор. экон.наук, руководитель финансового направления МИРБИС, главный редактор журнала «Финансовый менеджмент» Екатерина Лисицына.
Алла Чалова, канд. экон.наук, доцент, финансовый консультант и преподаватель МИРБИС в своем выступлении подчеркнула, что в случае нестабильной политической и экономической ситуации срок окупаемости проектов не должен быть более 3-5 лет. Также в оценке инвестиций в новый бизнес важную роль играет горизонт планирования, который, в свою очередь, зависит от множества факторов: периода жизненного цикла товара, срока кредитования, периода до стабилизации бизнеса и других.
По прогнозам финансового эксперта, канд. экон.наук, доцента, преподавателя МИРБИС Владимира Григорьева, новые экономические и политические условия сложились надолго, поэтому целесообразно снижать долю долларов США и евро в расчетах и переходить на расчеты с контрагентами в юанях. Не менее важно учитывать, что историческая неустойчивость рубля выражается в возможности достаточно быстрого падения его курсовой стоимости в пределах 10-15%.
Экспертами Круглого стола также выступили:
Елена Мосалева, экономист-финансист, частный инвестор, независимый директор, один из авторов действующих законодательных актов Правительства РФ в сфере субсидирования компаний
Александр Борисов, генеральный директор ООО «Би Энд Джи Групп», бизнес-тренер, преподаватель МИРБИС
Елена Пинтелеева, доцент социологии, заместитель директора Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития
Кира Калинкина, канд. экон.наук, заведующая базовой кафедрой «Экономические и правовые экспертизы» Союза судебных экспертов «Экспертный совет».
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
