Главой одного из самых развитых районов Калужской области назначен 33-летний Илья Веселов, выпускник Института МИРБИС.
По словам г-на Веселова, после окончания Северо-Западной академии госслужбы (ныне – Северо-Западный институт управления в составе РАНХиГС) и Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» (Президентская программа подготовки управленческих кадров и, затем, МВА), он неоднократно повышал квалификацию: по менеджменту, проектному управлению, маркетингу и по изучению иностранных языков.
«Считаю, что учиться надо всегда. При этом мне сильно повезло с людьми, которые помогали и у которых есть чему поучиться. Многие из них сейчас работают на различных высоких должностях.
В свое время они показали мне, как нужно решать вопросы, какие должны быть подходы, как в целом процесс работы организовывается. Их положительный опыт я сейчас применяю в своей профессиональной деятельности. Да и в жизни помогает», - говорит Илья Веселов.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
