Стоимость создания первого в России сырного кластера в Подмосковье оценивается в 220 миллионов рублей, рассказал СМИ министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Андрей Разин.
Власти Московской области привлекают инвесторов в проект, принимая на себя строительство необходимой инфраструктуры агропарка: проведение воды, газа, электричества и канализации.
Предполагается, что на территории сырного кластера смогут разместиться несколько средних и крупных производств сыра, молочной продукции и даже переработчиков молочной сыворотки.
Власти Подмосковья обещают производителям программы поддержки. Так, при организации производств планируется субсидирование капитальных затрат в размере 20%.
По сообщениям СМИ, уже появились первые предприятия, заинтересованные в размещении производств на территории агропарка.
Местом расположения кластера выбран Дмитровский район Московской области, где произведён землеотвод территории в 17 гектаров.
Привлекательность месторасположениях агропарка заключается не только в близости к Москве, как к крупнейшему рынку сбыта, но и в том, что неподалёку находится крупное молочное производство, которое может стать отправной точкой при организации сырного кластера.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.