Служба доставки цветов по Москве
Программа «МВА-Стратегический менеджмент»
Обучение в МИРБИС позволило мне получить опыт решения сложных задач. Многие задания, которые мы выполняли на занятиях, сначала казались мне сложными, какие-то – почти невыполнимыми. Но такая тренировка очень помогает в работе, потому что в итоге ты все равно справляешься.
Александр Николаевич Сазанович развил во мне ценный навык решения сложных ситуаций, в которых трудно получить положительный результат за пару ходов. Его курсы были чрезвычайно полезны для формирования картины мира, необходимой современному управленцу.
Структурным и полезным был курс «Операционный менеджмент» Игоря Владимировича Шило. Игры и задания помогли разобраться в теме и усвоить материал.
На курсе «Управленческая экономика» Ирины Кантовны Станковской я узнала об актуальных экономических тенденциях и законах микроэкономики.
Екатерина Викторовна Лисицына убедила меня в том, что финансы – это не только важно и применимо на практике, но и интересно.
Запомнились семинары о soft skills с Анной Козловой, которые она проводила в увлекательной и удобной форме.
Мне пришлось потрудиться над дипломной работой, но задача оказалась посильной благодаря обсуждению с одногруппниками и помощи научного руководителя Игоря Павловича Корнеева. Общение с коллегами вообще стало особой ценностью для меня. Я рада, что в нашей группе МВА-371 сложились теплые дружеские отношения и взаимопомощь.
С момента, как я защитила диплом, в МИРБИС произошли изменения: был сделан современный ремонт, появились зоны отдыха и кафе. И, конечно, очень важно, что постоянно актуализируется программа, появляются новые предметы и преподаватели. Не так давно я воспользовалась возможностью, которую дает школа своим выпускникам в течение двух лет после обучения: посетила семинар по маркетингу Дмитрия Дмитриева.
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
