Почему в непростых обстоятельствах руководители выбирают обучение по долгосрочной образовательной программе?
1. COVID-реальность 2020 года толкнула к изменениям даже те компании, которые только задумывались об изменениях. На программе руководители в частности занимаются разработкой стратегии и ее операционализации.
2. Возникла острая необходимость повышения конкурентных позиций компании в целом, руководителя как лидера, коллектива компании как драйвера перемен. В рамках обучения по программе Executive MBA руководители и их команда разрабатывают нужные алгоритмы действий.
3. Огромное число предложений провести короткую и «волшебную» стратегическую сессию не помогло закрыть потребности руководителей в системе управленческих знаний и инструментарии, а также в кросс-функциональных компетенциях. В итоге возникает спрос на программу управленческой переподготовки.
Обучение безусловно вносит коррективы в профессиональную траекторию руководителя, особенно если он открыт изменениям и новому; в рамках учебных модулей появляется возможность общения с коллегами (дискуссии, консультации, советы, т.п.), где среда неконкурентная, а способствующая и развивающая.
Перед стартом обучения всегда можно узнать, как это происходит и что ждет в процессе обучения.
Кто учится на Executive MBA? (аналитика МИРБИС за 2020 год)
Портрет аудитории Executive МВА:
Старт обучения - 27 мая 2021 г.
Подготовлено для "МВА в Москве и России", исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров, источник фото - yandex.ru
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.