Федор Федоров: для корпоративных клиентов МИРБИС готовит программы под ключ
Федор Федоров: для корпоративных клиентов МИРБИС готовит программы под ключ
Дата публикации:
223
0
В статье
Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС, прокомментировал для ИД «Коммерсантъ» исследование Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
«Корпоративные университеты России-2023».
Он отметил, что в 2023 году наибольшее количество запросов от крупных компаний и госкорпораций на поступало в МИРБИС на программы по управлению изменениями и проектами, эффективным коммуникациям и переговорам. Также вырос интерес к курсам по финансам для нефинансистов и по маркетингу для отраслевых организаций. В то же время линейка программ открытого набора осталась без изменений.
«Мы также отметили повышенное внимание к тематике бизнес-процессов. Среди запросов слушателей это диагностика бизнес-процессов компании, выявление критичных процессов и «локомотивов», операционализация стратегии компании. В программах переподготовки МВА и ЕМВА у нас в МИРБИС это находит отражение в дисциплинах общего и операционного управления, причем в программе Executive MBA (ЕМВА), слушатели – собственники и руководители высшего звена – делают отдельные проекты по операционному менеджменту для своих компаний, которые становятся тактической дорожной картой».
Федор Федоров
подчеркнул, что у компаний есть необходимость в комплексных среднесрочных программах, где руководители имеют возможность «осмыслить полученные знания, сделать задания, проекты и подготовить финальную работу».
В исследовании «Корпоративные университеты России-2023» также было выявлено, что активное развитие корпоративного обучения обусловлено нехваткой кадров на российском рынке труда и тем, что крупные холдинги активно развивают новые направления бизнеса. По результатам опроса, в 2023 году 84% компаний готовы обучать и развивать всех своих сотрудников.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
