Сегодня выход за пределы привычного нужен для того, чтобы преуспевать. Успев адаптироваться к ранее неизвестным условиям, руководители уже делают следующий шаг. И хорошо, если они идут не с закрытыми глазами. Именно эта способность - видеть будущее -становится ключевой компетенцией для тех, кто хочет не просто адаптироваться, а лидировать.
Почему руководители чаще выбирают ЕМВА
Глобальные события последних лет сформировали новые политические, экономические и технологические тренды, форсирующие развитие бизнеса. Но бизнес может масштабироваться только, если масштабируются те, кто его делает.
От руководителей потребовалось быть не просто экспертами в своих областях. От них потребовалось быть по-новому эффективными: слышать и слушать, разрабатывать и реализовывать стратегии на более короткие сроки (не забывая при этом о большой цели), принимать обоснованные решения, и главное - вдохновлять на результат свои команды.
Поэтому, если МВА выбирают амбициозные менеджеры, желающие освоить все грани бизнеса и увидеть его системность, то Executive MBA востребована у более опытных топ-менеджеров и собственников, которым важно разобраться в деталях, чтобы сконструировать будущее бизнеса.
Оригинал вместо плохих дженериков
Несмотря на то, что по самым оптимистичным данным в России 9% руководителей (а по пессимистичным не более 2%) являются квалифицированными управленцами с дипломом МВА и ЕМВА, рынок бизнес-образования высоко конкурентен. В море программ иногда довольно сложно разобраться, поэтому можно порекомендовать обращать внимание, в первую очередь, на флагманские программы.
Программе ЕМВА МИРБИС «Стратегии и лидерство в бизнесе» - 20 лет. Она разрабатывалась на основе партнерства бизнес-школы с более чем 130 российскими и зарубежными компаниями, а также школами-партнерами в странах Европы и БРИКС. ЕМВА в МИРБИС признавалась лучшей среди участников международного Консорциума Global Executive MBA, а в 2022 году стала победителем российской Премии «Эффективное образование 2022» в номинации «Лучшая программа Executive МВА».
Сегодня программа ЕМВА пополнилась стажировками на российских предприятиях, что очень высоко оценили слушатели.
За 20 месяцев обучения на программе руководители выполняют 3 больших проекта, связывающих дисциплины общего, стратегического и операционного менеджмента и в итоге получают полную диагностику бизнес-процессов компании и сформированный, операционализированный план стратегии организации. Дипломная работа становится дорожной картой реализации этой новой стратегии.
Каких не берут в космонавты
Я руковожу программой Executive MВА и лично общаюсь с управленцами, которые рассматривают это образование в МИРБИС. Для меня важно, как человек продолжит фразу: «Я иду на EMBА для того, чтобы...». Собеседование в 1,5-2 часа, откровенный диалог дают больше информации, чем тесты.
Четкий запрос, цель, с которой вы будете сверяться в конце пути, - важны. Другое дело, что за время путешествия цель может измениться, но ваш чемодан точно не будет пуст. На последней защите дипломов в феврале одна слушательница, которая к окончанию обучения круто поменяла карьерную траекторию, оставив топовую должность в федеральной ИТ-компании сказала:
«Я бы никогда не открыла свой бизнес, если бы не пошла учиться в МИРБИС, потому что просто бы не подумала в эту сторону. Бизнес-школа стала топливом для построения принципиально нового профессионального пути, в котором я не только успешна, но и очень счастлива».
«Получили даже больше, чем хотели» - это один из самых распространенных ответов выпускников ЕМВА, которые не только осваивают академические знания на практике, но и получают сильнейший импульс к переменам благодаря поддержке экспертных преподавателей и тесной коммуникации в группе единомышленников.
Executive МВА - это фундаментальное управленческое образование, запускающее глубокие трансформационные процессы в человеке. Такие изменения не происходят мгновенно. И за них нужно заплатить не только деньгами, а временем, дисциплиной и осознанностью. Это высокая планка, которую берут единицы - управленческая элита.
Источник: mba.su
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
