Каждый слушатель EMBA смог выбрать страну и вуз-партнер, в котором провел одну неделю обучения в международной группе:
• Bologna Business School, Болонья, Италия
• Cranfield School of Management, Крэнфилд, Великобритания
• Keio Business School, Япония
• Chapman School of Business, Майами, США
• Lucas Graduate School of Business, Сан-Хосе, США
• COPPEAD School of Business, Рио-де-Жанейро, Бразилия
• Stellenbosch Business School, Стелленбош, Кейптаун, ЮАР
• Sabanci University, Стамбул, Турция
• Indian Institute of Management, Ахмедабад, Индия
• ESAN Business School, Лума, Перу.
Основной лейтмотив этого года: Цифровизация или смерть.
В рамках модуля слушатели посетили, компании Силиконовой долины, PARC (лаборатория инноваций), Google, , автогиганты Lambordini, Audu, Aston Martin, представителей ритейла, производственные и консалтинговые компании.
, слушательница EМВА МИРБИС:
«Это была фантастическая, невероятная, сказочная неделя. Столько новых мыслей, событий, знаний, впечатлений. Кажется, что мы знакомы целую вечность. Как сказала Симона утром: "How will you without Italian team on Monday?". Действительно, how? Ребята, я вас люблю. Спасибо #мирбис и #fiu за эту удивительную возможность».
, слушательница EМВА МИРБИС:
«Золотые слова, Dr.Marakas. "Anything that can be digital, will be digital". Когда думаешь об этом, становится грустно от понимания, насколько же мы отстали со своим lab market. Шагов на триста наверное. Утешает одно: если бы у нас был такой же вид из окна офиса, мы бы возможно ого-го».
Хотите так же расширить собственные горизонты?
Присоединяйтесь к группе Executive MBA школы бизнеса МИРБИС. Обучение стартует 24 октября.
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
