Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
121
4
Каждый слушатель EMBA смог выбрать страну и вуз-партнер, в котором провел одну неделю обучения в международной группе:
• Bologna Business School, Болонья, Италия
• Cranfield School of Management, Крэнфилд, Великобритания
• Keio Business School, Япония
• Chapman School of Business, Майами, США
• Lucas Graduate School of Business, Сан-Хосе, США
• COPPEAD School of Business, Рио-де-Жанейро, Бразилия
• Stellenbosch Business School, Стелленбош, Кейптаун, ЮАР
• Sabanci University, Стамбул, Турция
• Indian Institute of Management, Ахмедабад, Индия
• ESAN Business School, Лума, Перу.
Основной лейтмотив этого года: Цифровизация или смерть.
В рамках модуля слушатели посетили, компании Силиконовой долины, PARC (лаборатория инноваций), Google, , автогиганты Lambordini, Audu, Aston Martin, представителей ритейла, производственные и консалтинговые компании.
, слушательница EМВА МИРБИС:
«Это была фантастическая, невероятная, сказочная неделя. Столько новых мыслей, событий, знаний, впечатлений. Кажется, что мы знакомы целую вечность. Как сказала Симона утром: "How will you without Italian team on Monday?". Действительно, how? Ребята, я вас люблю. Спасибо #мирбис и #fiu за эту удивительную возможность».
, слушательница EМВА МИРБИС:
«Золотые слова, Dr.Marakas. "Anything that can be digital, will be digital". Когда думаешь об этом, становится грустно от понимания, насколько же мы отстали со своим lab market. Шагов на триста наверное. Утешает одно: если бы у нас был такой же вид из окна офиса, мы бы возможно ого-го».
Хотите так же расширить собственные горизонты?
Присоединяйтесь к группе Executive MBA школы бизнеса МИРБИС. Обучение стартует 24 октября.
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
