Темой семинара стала «Развитие Президентской программы подготовки управленческих кадров в Московской области: итоги и планы». В семинаре участвовали члены Московской областной комиссии по организации подготовки управленческих кадров, сотрудники Федерального ресурсного центра по организации подготовки управленческих кадров, представители образовательных учреждений, участвующих в Президентской программе.
Институту МИРБИС предоставили право выступить на этом мероприятии по вопросу: «Реализация проектной составляющей в Институте МИРБИС в ходе участия специалистов в президентской программе подготовки управленческих кадров».
Президентская программа реализуется с целью подготовки сотрудников предприятий и организаций в соответствии с современными требованиями и условиями ведения бизнеса в России. Многие выпускники программы входят в число представителей резерва управленческих кадров, занимают руководящие должности в организациях различных секторов экономики России, развивают собственный бизнес.
Программа ориентирована на получение руководителями со стажем управленческой деятельности знаний, соответствующих международному уровню, а также на формирование лидерских качеств, которые позволяют выпускникам эффективно осуществлять позитивные изменения в разных сферах деятельности.
Президентская программа не только является инструментом экономического развития, но и повышает уровень кадрового потенциала регионов.
В настоящее время выпускники Программы, помимо профессиональной подготовки, получает возможность участия в зарубежной стажировке, реализации проекта по развитию организации.
В Институте МИРБИС слушатели проходят обучение по программам профессиональной переподготовки «Менеджмент в коммерции», «Маркетинг: стратегическая устойчивость предприятий на конкурентном рынке» и «Корпоративные финансы».
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
В Москве прошли защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы MBA «Стратегический менеджмент», которую Школа бизнеса МИРБИС уже 15 лет реализует совместно с Центром бизнес-образования в Екатеринбурге. Руководители и собственники уральских компаний представили реальные бизнес-проекты: от новой модели продаж промышленного холдинга до инклюзивного жилого комплекса и сервиса премиального ремонта вещей в премиальном сегменте.