Экспертная площадка Россотрудничества собрала профессионалов в вопросах внешнеэкономических и внешнеторговых интересов России из крупнейших корпораций, известных вузов и государственных ведомств.
Вопросы, на которые искали ответы эксперты, касались политики международного гуманитарного сотрудничества, внешнеэкономических интересов России и возможности сопряжения разноплановых ресурсов.
Можно ли превратить экономический успех и общественное признание бизнеса на территории другой страны в политический капитал? Как это работает в современном мире?
Елена Игоревна Переверзева, профессор, Исполнительный директор Школы бизнеса Института МИРБИС читала доклад «Образовательное сопровождение бизнеса за рубежом - варианты, модели, примеры».
Что нужно знать российскому управленцу, работающему в российской же компании за рубежом? Как и чему следует учить иностранных сотрудников российской компании, работающей в иностранном государстве?
Как сотрудничество вузов разных стран позволяет решать проблемы бизнеса?
На эти и другие вопросы Е.И. Переверзева ответила в своем выступлении.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
