Издательский дом «Просвещение» завершил обучение в МИРБИС

·         

Акимова Юлия – «Разработка стратегии дистрибьюторского канала продаж (розничных продаж) в целях увеличения выручки не менее чем на 20% в сегменте дополнительных пособий на примере литературы для детей дошкольного и младшего школьного возраста (в части выбора приоритетных регионов для территориальной экспансии)»

Бекмулин Тимур – «Разработка стратегии развития логистики группы компаний с целью снижения общих логистических издержек»

Бондарчук Оксана – «Разработка новой модели систематического обеспечения слепых обучающихся учебными изданиями рельефно-точечным шрифтом Брайля в рамках партнёрства с государством в целях кратного увеличения доли рынка издательства «Просвещение» в данном сегменте»

Гапонюк Зоя – «Трансформация бизнес-процесса департамента главного редактора с целью повышения экономической эффективности затрат при передаче части работ внешним исполнителем (в части его адаптации в контексте издательского бизнеса, выпускающего учебную литературу)»

Елисеев Николай – «Разработка УТП и стратегии интенсивного роста Компании «Бионика Медиа» на его основе в интересах повышения прибыльности ее бизнеса»

Зыкова Марина – «Разработка новой модели систематического обеспечения слепых обучающихся учебными изданиями рельефно-точечным шрифтом Брайля в рамках партнёрства с государством в целях кратного увеличения доли рынка издательства «Просвещение» в данном сегменте (в части маркетинговых исследований и бизнес-моделирования)»

Изварин Андрей – «Разработка рециклингового проекта как средство укрепления отраслевого лидерства компании»

Казакова Александра – «Разработка диверсификационной стратегии издательства Росмэн (направление детской образовательной литературы) в условиях насыщения традиционных рынков с целью обеспечения роста продаж в соответствии с целевыми показателями на 2019-2021 г.»

Кара Юлия – «Разработка стратегии Группы компаний «Просвещение» по созданию портфеля активностей в социальных сетях в интересах кратного увеличения охвата и удержания целевой аудитории»

Карелина Ирина – «Построение привлекательного бренда компании в образовательной организации»

Колычева Лариса – «Разработка маркетинговой политики Центра художественно-эстетического и физического образования АО «Издательство «Просвещение» в целях увеличения охвата учащихся, пользующихся учебными материалами, на 20% в период до 2023 г.»

Коновалова Наталия – «Трансформация бизнес-процесса департамента главного редактора с целью повышения экономической эффективности затрат при передаче части работ внешним исполнителям (в части анализа экономической эффективности и юридических рисков)»

Коробко Иван – «Трансформация бизнес-процессов издательства с целью сокращения затрат и времени подготовки издания на 20% (в части формирования мер автоматизации бизнес-процессов по минимизации рисков и сокращению затрат)»

Неретин Сергей – «Разработка стратегии дистрибьюторского канала продаж (розничных продаж) в целях увеличения выручки не менее чем на 20% в сегменте дополнительных пособий на примере литературы для детей дошкольного и младшего школьного возраста (в части проектирования УТП для стратегии территориальной экспансии)»

Овчинникова Анастасия – «Разработка стратегии дистрибьюторского канала продаж (розничных продаж) в целях увеличения выручки не менее чем на 20% в сегменте дополнительных пособий на примере литературы для детей дошкольного и младшего школьного возраста (в части выбора приоритетных сбытовых каналов для территориальной экспансии)»

Потапенкова Марина – «Разработка методики и моделей управления изменениями бизнес-процессов на примере детского издательства (ООО «Клевер-Медия-Групп»)»

Семичев Максим – «Разработка УТП и стратегии селективной региональной экспансии продукции Центра лингвистического образования издательства «Просвещение» в интересах кратного роста продаж в целевом сегменте»

Смирнов Андрей – «Разработка модели государственно-частного партнерства строительства образовательных учреждений в целях увеличения выручки не менее чем на 20% в сегменте строительства образовательных учреждений, реализуемой на примере строительства 3-х школ в Свердловской области»

Трофимова Галина – «Автоматизация бизнес-процессов в работе с государственными заказами с целью повышения скорости и качества обслуживания образовательных организаций (АО «Издательство «Просвещение»)»

Ходова Елена – «Трансформация бизнес-процессов издательства с целью сокращения затрат и времени подготовки издания на 20% (в части комплексной идентификации путей совершенствования основного бизнес-процесса)»

«Отличные работы, направленные на развитие и будущее компании. Спасибо всей  команде за интересный проект, за прекрасную организацию в  процесса обучения, и, конечно, организацию  защит. А всем преподавателям программы МВА МИРБИС за отличную работу!!! Мы все  молодцы!», – отметила исполнительный директор школы бизнеса Елена Переверзева.