Как изменится хранение данных к 2030 году: Владимир Туровцев

Дата публикации:
257
0
В статье

Как рационально и безопасно хранить данные сегодня, использовать ли биометрию и останутся ли бумажные носители через 10 лет, рассказал руководитель программы «ИТ-менеджмент» МИРБИС, управляющий партнер и директор по развитию бизнеса «Логрокон» Владимир Туровцев.

До сих пор многие хранят данные по принципу «давайте собирать все, а дальше разберемся для чего». Получается эффект «чердака», куда стащили все нужное, только это не используется, покрывается пылью и занимает место. Давайте посмотрим тренды, которые говорят о том, что ситуация меняется.

Тренды хранения данных

1. Приоритизация хранения по ценности. Приходит осознание, что хранение данных стоит денег, а значит, сохраняется только важная информация

2. Централизация хранения с разделением на сегменты. Это позволяет не дублировать данные и не смешивать доступ к ним. Наиболее ценная информацию хранится в сертифицированным месте с уникальным идентификатором

4. Прозрачность хранения данных. Пользователь понимает, какая информация и где о нем хранится. Заметен тренд сокращения объема информации о человеке, хотя несколько лет назад в социальные сети все выкладывали информацию, не задумываясь о ней.

Советы по безопасному хранению данных

·         Используйте криптоконтейнеры. Даже, если вы потеряете данные или они окажутся у злоумышленников, получить доступ к чувствительной информации – паролям или частной информации – будет сложно

·         Делайте резервные копии на внешний диск и в облако. Сломанный, утерянный или зашифрованный жесткий диск – это типовая проблема и она никуда не исчезнет

·         Используйте разные флеш-карты для разных задач. К части данных постоянный доступ не нужен

·         Регулярно чистите браузеры и куки. Пользуйтесь разными браузерами для разных задач. Часто сайты предлагают скидки для новых посетителей, а при повторном визите могут поднять цену

·         Ставьте ключевые приложения на другой номер телефона, чтобы смс приходили не на смартфон, а на другой аппарат, можно даже кнопочный.

Биометрические пароли: плюсы и минусы технологии

С одной стороны, биометрия – это удобно и некоторые применяют ее каждый день: отпечаток пальца или FaceID. Но здесь встает вопрос надежности и даже не в части инженерного аспекта, а в инженерной психологии. Например, уже сейчас, имея образец голоса на несколько десятков минут, можно сделать уверенную «копию».

Кроме того, представьте, что у вас забрали телефон и тут же разблокировали по вашему лицу. Я сторонник разумного подхода, когда есть ограничения и дополнительная защита, двух или трехфакторная авторизация.

Исчезнут ли полностью бумажные носители

Тренд на использования цифровых носителей растет: отправка чеков по электронной почте, цифровое подписание документов, ЭДО. Полностью бумажные носители не исчезнут, но в подавляющем большинстве их заменят цифровые документы. И это правильно. Мы подписываем множество формальных договоров или согласий на обработку персональных данных. И если есть надежда, что хотя бы первый экземпляр где-то хранится, то второй, экземпляр клиента, точно чаще всего выбрасывается или теряется.

Сохраняя документ на цифровых носителях, мы экономим бумагу, тонер и мощности принтера. В масштабах страны – это заметный ресурс.

Ближайшие мероприятия
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
Управление эффективностью: от результативности сотрудника до операционной эффективности компании

Управление эффективностью: от результативности сотрудника до операционной эффективности компании

17 января 2026
16 ак. часов
Управление на основе анализа больших данных

Управление на основе анализа больших данных

17 января 2026
24 ак. часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
160
4

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.
189
3

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

Телеграм
ЛЕНТА
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.