Заместитель исполнительного директора МИРБИС Анна Бурлакова приняла участие в заседании Межотраслевой комиссии по охране труда и здоровья персонала на тему «Безопасность труда и благополучие сотрудников: современные тенденции и инновационные подходы». Организатором мероприятия выступила Ассоциация менеджеров.
Эксперт школы бизнеса рассказал об основных причинах дефицита сотрудников, отраслях, в которых сегодня наиболее проявляется кадровый голод и о well-being программах как способе решения этой проблемы.
«Дефицит кадров в России по итогам 2023 года составил 4,8 млн человек (ФГБУН «Институт экономики РАН»). 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод. О том, что его нет, сказали только 11% опрошенных (еще 4% затруднились ответить)», — поделилась Анна Бурлакова.
По словам спикера, к основным факторам, влияющим на благополучие сотрудников, относятся физическое здоровье, душевное равновесие, комфортная рабочая среда, финансовое благополучие и возможности профессионального роста. Грамотно подобранные well-being программы способны закрыть перечисленные потребности и тем самым удержать эффективную команду.
В дискуссии участвовали представители компаний СберЗдоровье, Русал Менеджмент, МЕТАЛЛОИНВЕСТ и НафтаГаз. Эксперты обсудили современные тенденции в охране труда персонала, дистанционное медицинское наблюдение сотрудников, превентивное обследование и влияние корпоративной культуры на успешную реализацию инновационных подходов.
19 апреля — старт 3-дневной программы повышения квалификации МИРБИС
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.