Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
65
0
7 декабря в МИРБИС прошел мастер-класс «Практика подготовки и организации эффективных мероприятий» под руководством Ольги Алексеевой, генерального директора ООО «Территория». Спикер поделилась ключевыми подходами к созданию эффективных мероприятий, рассказала о современных форматах для разных целевых аудиторий и источниках вдохновения для новых идей.
Эксперт объяснила, как выделить три основные категории ЦА — клиент, команда, бренд — и разработать для них подходящие форматы. Корпоративные мероприятия сплачивают коллектив, повышают лояльность сотрудников и укрепляют корпоративную культуру. Маркетинговые события помогают продвигать бренд, презентовать продукты и усиливать связь с клиентами.
«Формат мероприятия всегда должен соответствовать его цели и ожиданиям аудитории. Только тогда оно принесет реальную пользу бизнесу».
Среди критериев успешных продаж Ольга Алексеева выделила: точное донесение ценности мероприятия до аудитории, ранние продажи билетов с наиболее выгодными предложениями и использование дополнительных каналов продвижения, таких как социальные сети, реклама, сайт. Особое внимание было уделено кросс-функциям: оригинальные интеграции, участие спикеров, подарочные пакеты и уникальные предложения, которые помогают не только выделить событие, но и усилить его привлекательность.
Отдельно спикер остановилась на расчете эффективности мероприятий. Например, такие метрики, как ROI (окупаемость инвестиций), NPS (индекс лояльности) и EEI (вовлеченность сотрудников), помогают объективно оценить, насколько успешно мероприятие достигло поставленных целей.
«Эффективное мероприятие измеряется не только количеством участников, но и их вовлеченностью. Активность, обратная связь и прирост аудитории — вот основные метрики успеха».
Ольга Алексеева подчеркнула важность глубокого понимания целевой аудитории и грамотного планирования:
«Каждое мероприятие — это инструмент для достижения конкретных бизнес-целей. Важно не просто провести событие, но и оценить его влияние на аудиторию и компанию».
Также эксперт поделилась инсайтами создания идей для мероприятий, отметив, что идеи — это не просто вдохновение, а результат глубокого анализа трендов, потребностей аудитории и бизнес-целей компании.
Все этапы — от идеи до реализации — требуют тщательного планирования. Ольга Алексеева рассказала об управлении процессами, включая производство, логистику и контроль за качеством. И дала советы, что компании могут выполнять самостоятельно, а что целесообразно делегировать профессионалам.
Мастер-класс стал полезным источником знаний и идей для всех, кто стремится организовывать события с измеримым результатом и создавать долгосрочную ценность для бизнеса.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
