7 декабря в МИРБИС прошел мастер-класс «Практика подготовки и организации эффективных мероприятий» под руководством Ольги Алексеевой, генерального директора ООО «Территория». Спикер поделилась ключевыми подходами к созданию эффективных мероприятий, рассказала о современных форматах для разных целевых аудиторий и источниках вдохновения для новых идей.
Эксперт объяснила, как выделить три основные категории ЦА — клиент, команда, бренд — и разработать для них подходящие форматы. Корпоративные мероприятия сплачивают коллектив, повышают лояльность сотрудников и укрепляют корпоративную культуру. Маркетинговые события помогают продвигать бренд, презентовать продукты и усиливать связь с клиентами.
«Формат мероприятия всегда должен соответствовать его цели и ожиданиям аудитории. Только тогда оно принесет реальную пользу бизнесу».
Среди критериев успешных продаж Ольга Алексеева выделила: точное донесение ценности мероприятия до аудитории, ранние продажи билетов с наиболее выгодными предложениями и использование дополнительных каналов продвижения, таких как социальные сети, реклама, сайт. Особое внимание было уделено кросс-функциям: оригинальные интеграции, участие спикеров, подарочные пакеты и уникальные предложения, которые помогают не только выделить событие, но и усилить его привлекательность.
Отдельно спикер остановилась на расчете эффективности мероприятий. Например, такие метрики, как ROI (окупаемость инвестиций), NPS (индекс лояльности) и EEI (вовлеченность сотрудников), помогают объективно оценить, насколько успешно мероприятие достигло поставленных целей.
«Эффективное мероприятие измеряется не только количеством участников, но и их вовлеченностью. Активность, обратная связь и прирост аудитории — вот основные метрики успеха».
Ольга Алексеева подчеркнула важность глубокого понимания целевой аудитории и грамотного планирования:
«Каждое мероприятие — это инструмент для достижения конкретных бизнес-целей. Важно не просто провести событие, но и оценить его влияние на аудиторию и компанию».
Также эксперт поделилась инсайтами создания идей для мероприятий, отметив, что идеи — это не просто вдохновение, а результат глубокого анализа трендов, потребностей аудитории и бизнес-целей компании.
Все этапы — от идеи до реализации — требуют тщательного планирования. Ольга Алексеева рассказала об управлении процессами, включая производство, логистику и контроль за качеством. И дала советы, что компании могут выполнять самостоятельно, а что целесообразно делегировать профессионалам.
Мастер-класс стал полезным источником знаний и идей для всех, кто стремится организовывать события с измеримым результатом и создавать долгосрочную ценность для бизнеса.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
