7 декабря в МИРБИС прошел мастер-класс «Практика подготовки и организации эффективных мероприятий» под руководством Ольги Алексеевой, генерального директора ООО «Территория». Спикер поделилась ключевыми подходами к созданию эффективных мероприятий, рассказала о современных форматах для разных целевых аудиторий и источниках вдохновения для новых идей.
Эксперт объяснила, как выделить три основные категории ЦА — клиент, команда, бренд — и разработать для них подходящие форматы. Корпоративные мероприятия сплачивают коллектив, повышают лояльность сотрудников и укрепляют корпоративную культуру. Маркетинговые события помогают продвигать бренд, презентовать продукты и усиливать связь с клиентами.
«Формат мероприятия всегда должен соответствовать его цели и ожиданиям аудитории. Только тогда оно принесет реальную пользу бизнесу».
Среди критериев успешных продаж Ольга Алексеева выделила: точное донесение ценности мероприятия до аудитории, ранние продажи билетов с наиболее выгодными предложениями и использование дополнительных каналов продвижения, таких как социальные сети, реклама, сайт. Особое внимание было уделено кросс-функциям: оригинальные интеграции, участие спикеров, подарочные пакеты и уникальные предложения, которые помогают не только выделить событие, но и усилить его привлекательность.
Отдельно спикер остановилась на расчете эффективности мероприятий. Например, такие метрики, как ROI (окупаемость инвестиций), NPS (индекс лояльности) и EEI (вовлеченность сотрудников), помогают объективно оценить, насколько успешно мероприятие достигло поставленных целей.
«Эффективное мероприятие измеряется не только количеством участников, но и их вовлеченностью. Активность, обратная связь и прирост аудитории — вот основные метрики успеха».
Ольга Алексеева подчеркнула важность глубокого понимания целевой аудитории и грамотного планирования:
«Каждое мероприятие — это инструмент для достижения конкретных бизнес-целей. Важно не просто провести событие, но и оценить его влияние на аудиторию и компанию».
Также эксперт поделилась инсайтами создания идей для мероприятий, отметив, что идеи — это не просто вдохновение, а результат глубокого анализа трендов, потребностей аудитории и бизнес-целей компании.
Все этапы — от идеи до реализации — требуют тщательного планирования. Ольга Алексеева рассказала об управлении процессами, включая производство, логистику и контроль за качеством. И дала советы, что компании могут выполнять самостоятельно, а что целесообразно делегировать профессионалам.
Мастер-класс стал полезным источником знаний и идей для всех, кто стремится организовывать события с измеримым результатом и создавать долгосрочную ценность для бизнеса.
Кулинич Андрей Иванович
Ситник Анна Игоревна
18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
