Система Канбан получила широкую известность благодаря тому, что позволила добиться эффективности там, где другие подходы не работали.
Она помогает управлять непрерывным потоком задач, визуализировать рабочие процессы, контролировать соблюдение соглашений. Успех достигается благодаря исключению потерь времени и управлению узкими местами.
В современных условиях молниеносных изменений Канбан — одно из лучших решений. Хотите освоить систему, которая упростит и оптимизирует рабочие процессы, чтобы повысить производительность и доход компании?
3 июня в МИРБИС состоится тренинг «Канбан 2.0: управленческая смелость. Как построить поток выполнения заказов (или проектных решений): хорошо — экономно — в обещанный срок».
Ведущий тренинга: Александр Сазанович, профессор, доктор технических наук, бизнес-консультант, преподаватель программ МВА и ЕМВА МИРБИС.
О тренинге:
▪️Список неочевидных, но значительных потерь, которые мягко ликвидирует Канбан-система и создает конкурентные преимущества
▪️Конструкция Канбан-системы и последовательность ее создания в бизнесе.
▪️В ходе тренинга мы построим Канбан-систему на конкретном примере.
▪️По итогу прохождения тренинга вы получите два сертификата.
Переходите по ссылке ЗДЕСЬ и регистрируйтесь на мероприятие, пока места еще остались.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.