Ключевые вызовы и решения в логистике обсудили эксперты МИРБИС

7 февраля в МИРБИС прошел мастер-класс «Проблемы логистики в современном мире: вызовы и решения», на котором ведущие эксперты отрасли рассмотрели актуальные тренды, влияние санкций на логистику и пути адаптации к новым условиям.
Дата публикации:
662
0
В статье

7 февраля в МИРБИС прошел мастер-класс «Проблемы логистики в современном мире: вызовы и решения», на котором ведущие эксперты отрасли рассмотрели актуальные тренды, влияние санкций на логистику и пути адаптации к новым условиям.

Модератор встречи, руководитель программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность» Игорь Корнеев обозначил ключевые вызовы: санкционные ограничения, рост тарифов на перевозки, зависимость от импортных технологий и нехватку кадров.

Введение санкций на импортно-экспортные операции способствовало изменению логистических маршрутов. Перевозки грузов из Европы, ранее осуществлявшиеся напрямую, теперь проходят через Казахстан, Турцию и Китай. Это приводит к удлинению сроков доставки, увеличению затрат и усложнению таможенного оформления. Усиленный мониторинг импортной таможенной базы России вынуждает отечественный бизнес адаптироваться, используя многоступенчатые схемы логистики, распределять поставки между разными странами и увеличивать долю локального производства.

В таких условиях ключевым фактором конкурентоспособности становится цифровизация сферы, которая по данным Минтранспорта РФ за 2023 год, уже ускорила логистические процессы на 45%, улучшая эффективность и снижая издержки на складирование и транспортировку, а также обеспечивая прозрачность поставок.

Внедрение российских IT-решений, таких как «1С:TMS Логистика» и «ITOB: Мультисервисная логистическая платформа», позволили снизить зависимость от зарубежного ПО и повысить управляемость цепочками поставок.

Дарья Грачева, руководитель по логистике компании ООО «Кемин Индастриз», поделилась практическими кейсами работы с логистикой в условиях санкций, включая успешное взаимодействие с китайскими поставщиками, обход торговых ограничений через третьи страны и оптимизацию платежей.

Алексей Козловский, генеральный директор логистической компании АМБ Логистик, старший преподаватель кафедры таможенных операций и таможенного контроля Российской таможенной академии и Александр Ковалев, руководитель сектора логистических операций АМБ Логистик, рассказали об изменениях в цепочках поставок и стратегии адаптации к новым торговым маршрутам.

Ирина Капленко, руководитель отдела закупок ООО «Кемин Индастриз», осветила вопросы таможенного контроля и финансовой логистики, а также работу с лицензионными платежами.

Мастер-класс стал дискуссионной площадкой для обмена мнениями, где эксперты не только представили актуальные исследования, но и предложили компаниям практические решения.
Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
414
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.