Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
126
1
7 февраля в МИРБИС прошел мастер-класс «Проблемы логистики в современном мире: вызовы и решения», на котором ведущие эксперты отрасли рассмотрели актуальные тренды, влияние санкций на логистику и пути адаптации к новым условиям.
Модератор встречи, руководитель программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность» Игорь Корнеев обозначил ключевые вызовы: санкционные ограничения, рост тарифов на перевозки, зависимость от импортных технологий и нехватку кадров.
Введение санкций на импортно-экспортные операции способствовало изменению логистических маршрутов. Перевозки грузов из Европы, ранее осуществлявшиеся напрямую, теперь проходят через Казахстан, Турцию и Китай. Это приводит к удлинению сроков доставки, увеличению затрат и усложнению таможенного оформления. Усиленный мониторинг импортной таможенной базы России вынуждает отечественный бизнес адаптироваться, используя многоступенчатые схемы логистики, распределять поставки между разными странами и увеличивать долю локального производства.
В таких условиях ключевым фактором конкурентоспособности становится цифровизация сферы, которая по данным Минтранспорта РФ за 2023 год, уже ускорила логистические процессы на 45%, улучшая эффективность и снижая издержки на складирование и транспортировку, а также обеспечивая прозрачность поставок.
Внедрение российских IT-решений, таких как «1С:TMS Логистика» и «ITOB: Мультисервисная логистическая платформа», позволили снизить зависимость от зарубежного ПО и повысить управляемость цепочками поставок.
Дарья Грачева, руководитель по логистике компании ООО «Кемин Индастриз», поделилась практическими кейсами работы с логистикой в условиях санкций, включая успешное взаимодействие с китайскими поставщиками, обход торговых ограничений через третьи страны и оптимизацию платежей.
Алексей Козловский, генеральный директор логистической компании АМБ Логистик, старший преподаватель кафедры таможенных операций и таможенного контроля Российской таможенной академии и Александр Ковалев, руководитель сектора логистических операций АМБ Логистик, рассказали об изменениях в цепочках поставок и стратегии адаптации к новым торговым маршрутам.
Ирина Капленко, руководитель отдела закупок ООО «Кемин Индастриз», осветила вопросы таможенного контроля и финансовой логистики, а также работу с лицензионными платежами.
Мастер-класс стал дискуссионной площадкой для обмена мнениями, где эксперты не только представили актуальные исследования, но и предложили компаниям практические решения.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
