Top.Mail.Ru

Комиссия преподавателей оценила дипломные проекты слушателей Executive МВА-45

Дата публикации:
3523
0
В статье
Комиссия преподавателей оценила дипломные проекты слушателей Executive МВА-45
Группа Executive MBA-45 в полном составе дошла по финиша обучения на программе «Стратегическое и корпоративное управление». Руководитель программы Александр Сазанович отметил, что дипломные проекты, над которыми работали слушатели – одна из возможностей увидеть и реализовать будущее своих компаний. 
«Мир управляется по новому правилу: 60 % времени 60% офисного персонала в среднем должны расходовать на творческий труд. А творческий труд – это когда мы прокладываем дорогу туда, куда никто никогда не ходил и подсмотреть негде. Кто умело выполняет этот труд, тот и перехватывает будущее».

Стратегии диверсификации компаний в условиях санкций с целью сохранения и увеличения объемов выручки, а также стратегии экстенсивного роста бизнеса на новых географических рынках, в том числе, с использованием новейших информационных технологий – главные темы дипломных работ слушателей группы ЕМВА-45, среди которых руководители ведущих производственных, логистических, исследовательских и других российских компаний.   

В состав аттестационной комиссии вошли:

Федор Федоров, исполнительный директор бизнес-школы, преподаватель программ МВА и ЕМВА
Александр Сазанович, доктор технических наук, профессор, руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент»
Светлана Гончарова, кандидат педагогических наук, доцент, преподаватель программ МВА и ЕМВА 
Игорь Корнеев, кандидат военных наук, доцент, преподаватель программ МВА и ЕМВА

Наши выпускники: 
  • Андрей Шабис
  • Сергей Сериченко
  • Кирилл Карабанов
  • Андрей Богданов
  • Виктор Ежов
  • Юлия Дмитриева
  • Ирина Кияшко
  • Александр Козюков
  • Павел Кочитов
  • Ольга Красовская
  • Артемий Прокопенко
  • Анна Сахарова
  • Владислав Сверчков
  • Наталья Теленчак
  • Ирина Косякова
Искренне поздравляем и гордимся вашими успехами! Ждем встречи на торжественном вручении дипломов.
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя

9 ноября 2026
1 час
Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

10 ноября 2026
90 минут
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

11 ноября 2026
2 часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

В МИРБИС начала обучение новая группа Executive MBA-55

В МИРБИС стартовала осенняя группа Executive MBA. За 16 месяцев руководители изучат стратегию, финансы, технологии и лидерство, применяя новые инструменты к задачам своих компаний. Параллельно каждый участник разработает собственный проект развития или трансформации бизнеса – от постановки задачи до плана изменений. Присоединиться к группе еще можно на следующей учебной сессии, которая пройдет 20-22 ноября.
35
1

В МИРБИС завершилась программа развития лидерства по методологии Ицхака Адизеса

24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.

Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
415
23

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.