Компания «ЭКФИ» провела День клиента в МИРБИС

Дата публикации:
208
0
В статье

Ведущий преподаватель программ бизнес-образования МИРБИС, эксперт по финансам и генеральный директор аудиторско-консалтинговой компании «ЭКФИ» Елена Харитонова провела в МИРБИС «День клиента».

Она отметила, что это регулярное мероприятие, целью которого является не только информационная поддержка более 200 клиентов компании, но и профессиональный нетворкинг:

«Мы занимаемся аудитом и обычно два раза в год стараемся проводить «Дни клиентов» для компаний, в которых аудируем отчетность. В этом году вступили в действие новые, очень сложные стандарты, которые отсылают нас, главным образом, к международным стандартам. У бухгалтеров много вопросов. И мы их собрали для того, чтобы объяснить на что обращать внимание, ответить на практические вопросы. Кроме того, нам важно, чтобы наши клиенты не только знали о последних изменениях (ведь новшества в этой области есть всегда) но и они знакомились друг с другом, общались между собой».

Анна Бурлакова, заместитель исполнительного директора школы бизнеса МИРБИС, рассказала участникам встречи о ключевых управленческих программах для руководителей – МВА и Еxecutive МВА:

«Обучение на этих программах позволяет поднять на новый уровень управленческие навыки, посмотреть на компанию в целом и на разные направления ее деятельности. Если говорить о программе Еxecutive МВА, которая предназначена для топ-менеджеров, генеральных и финансовых директоров компаний, то во многом благодаря Елене Михайловне мы полностью пересмотрели финансовый блок. Теперь наши слушатели выполняют три больших проекта по своим компаниям, начиная со стратегии и операционной деятельностью и заканчивая финансами. Кроме таких программ, как МВА и ЕМВА, МИРБИС предлагает широкую линейку коротких курсов по самым разным направлениям, в том числе по бухгалтерскому учету и финансовому менеджменту»

Главным спикером по основной теме встречи «Сложные вопросы ФСБУ» выступил руководитель департамента аудита АО АКК «ЭКФИ» Леонид Ромченко. Он рассмотрел такие вопросы, как порядок перехода и отражение в бухгалтерском учете корректированных записей, отложенные налоги при применении новых ФСБУ, отражение отсрочки (рассрочки) при приобретении ОС, проблемы в учете арендатора и арендодателя.

Ирина Молчанова, ЭКФИ, выпускница МИРБИС:

Мне очень приятно быть сегодня здесь, в МИРБИС. Шесть лет назад в этих стенах я окончила программу Executive МВА, где преподавала как раз Елена Михайловна, руководитель нашей аудиторской компании. Кстати, она же и направила нас учиться. Преподавательский состав в МИРБИС прекрасный, теоретический материал и кейсы подаются доступно, в легкой форме. Учиться было очень интересно. Кроме того, у нас была замечательная, дружная группа, до сих пор отношения поддерживаем. Полученные знания помогают мне в работе, спасибо МИРБИСу.


«ЭКФИ» работает на рынке 29 лет и входит в число ведущих аудиторско-консалтинговых компаний. Является членом саморегулируемой организации аудиторов Ассоциации «Содружество». В составе компании «ЭКФИ» действует ряд профильных Департаментов, в компетенцию которых входят вопросы тарифообразования и непосредственно экспертиза тарифов в электроэнергетике и ЖКХ, проблемы теплоснабжения, общий, бухгалтерский и налоговый аудит, анализ финансового состояния, анализ экономического состояния.

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
291
6

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался
85% сотрудников ставят формат работы выше зарплатыПлатформа FlexJobs опубликовала исследование о том, как сотрудники оценивают предложения о работе. По его данным, для 85% респондентов из разных отраслей возможность удаленного или гибридного формата важнее уровня зарплаты.Почти 70% опрошенных за последний год либо сменили профессию, либо всерьез задумывались об этом. •67% — хотят перейти на удаленную работу•52% — хотят улучшить work-life balance•48% — в целом недовольны текущей работой•41% — хотят сменить должность, чтобы получать более высокую зарплатуГибкий формат влияет и на решения об уходе или продолжении работы в компании. В исследовании отмечается, что часть сотрудников готова искать новое место или даже согласны на более низкий доход, если возможность удаленной или гибридной работы исчезает. Отдельное внимание в исследовании уделено работающим родителям. 65% респондентов отмечают, что гибкий формат помогает совмещать рабочие и семейные обязанности. Исследование FlexJobs проводилось за пределами российского рынка. При этом схожие изменения фиксируются и в России: по данным ВЦИОМ (март 2025 г.), за последние четыре года привлекательность полной удаленки выросла вдвое, а гибридного формата — в полтора раза.Есть о чем подумать.