Топ-менеджеры крупнейших компаний поделились видением лидерства и опытом управления командами и проектами на конференции «Лидерство в бизнесе» 28 сентября в МИРБИС. Модератором мероприятия выступил эксперт Школы, ведущий преподаватель программ МВА и ЕМВА Дмитрий Дмитриев.
О глобальном лидерстве и трансформации бизнес-моделей рассказал Майкл Ракмэн, CEO и основатель Senteo Inc., член исполнительного Консультативного совета Невадского университета в Лас-Вегасе, член совета директоров Фонда Andson, еx-главный директор по трансформации и главный директор по впечатлениям клиента Альфа-Банка. Эксперт отметил, что деловой мир находится в переходной стадии от продуктоцентричности к клиентоцентричности. Способность компаний изменяться – необходимое условие, при этом по статистике лишь 2,5% людей являются инноваторами и 13,5% – ранними исследователями.
Галина Ящук, директор по маркетингу «Ашан Ритейл» рассказала о скорости изменений в диджитал-мире, требующем новой философии и ценностей. В реальности, где внедрение изменений исчисляется не годами и даже не месяцами, а неделями, люди и их взаимодействие становится важнее процессов, а готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. «58% компаний из списка Fortune 2000 отправились в бизнес-подвалы, потому что пропустили digital революцию», – отметила спикер.
Валерий Разгуляев, управляющий по информации «ВкусВилл» рассмотрел типы лидерства. Лидер самого высокого пятого уровня отдает ответственность и необходимые полномочия для ответа на все вопросы (зачем, кем, чем, что и как) команде, используя 9 шагов перехода к клиентократии. Также спикер рассказал о 7 управленческих бедах и их решениях.
Рассматривая основные затраты стартапов, Феликс Стетой, основатель и генеральный директор «АНАНАС ГРУПП», подчеркнул необходимость достаточных финансовых вложений уже на первоначальном этапе – не менее 3 млн.рублей. Среди «мин» и «ловушек», ведущих фаундера к краху, он отметил длительный путь до MVP, недостаточную осведомленность о конкурентах, кризис команды и чрезмерную «влюбленность» в идею проекта.
Тимур Беликов, старший вице-президент в «Газпромбанк», выпускник школы бизнеса МИРБИС, рассказал о стратегиях построения крупных состояний (включая стратегии привлечения финансирования). Он представил 9 моделей, отметив, что одной из самых распространенных в России является модель «Младший партнер», тогда как «Американская мечта» – наиболее сложная для реализации.
О точках роста, новых бизнес-моделях, ошибках в управлении командой и вызовах для руководителей рассказал Андрей Чечин, независимый директор в Наблюдательном Совете ГК Cosmobeauty: «Успех бизнес-моделей определяют люди. Как научиться оставлять пространство для других. Как научиться разговаривать с молодым поколением, которое знает или хочет найти ответы на вопросы, но у вас разные культурные коды. Как воодушевить команду примером. Как вместе с ними найти способ, когда придет успех не задирать нос, а подтягивать других коллег и распространять знания по всей организации – это большой личностный вызов».
Конференцию МИРБИС «Лидерство в бизнесе» посетили более 80 участников.
14 марта с 10:00 до 19:00 в Школе бизнеса МИРБИС пройдет кейс-чемпионат «Бизнес-битва» – однодневное соревнование для топ- и мидл-руководителей, построенное вокруг решения реального бизнес-кейса и публичной защиты управленческой стратегии. МИРБИС выступает партнером TOP LEVEL CLUB.
14 февраля в Екатеринбурге состоялась торжественная церемония защиты итоговых проектов и вручения дипломов слушателям группы РMBA-21 совместного проекта МИРБИС-ЦБО. В мероприятии принял участие Федор Федоров, исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС. Перед официальной частью выпускники прошли интеллектуальное испытание – квиз «Brainstorm MBA: выпускной раунд», а затем получили дипломы и квалификационную степень MBA.
В МИРБИС состоялась презентация программ бизнес-образования. Участники узнали об MBA, Executive MBA и DBA, корпоративном обучении и широких возможностях, которые предоставляет экосистема школы слушателям и выпускникам.
В Школе бизнеса МИРБИС 21 марта стартует курс «Международная логистика» - емкая практико-ориентированная программа для тех, кто управляет или планирует управлять международными и экспортными поставками в условиях меняющихся рынков и логистической инфраструктуры. Продолжительность - 19 академических часов.
Команда МИРБИС продолжает общаться с ведущими специалистами и экспертами из разных сфер бизнеса. Одно из занятий в группе DBA проводил Сергей Фалько – доктор экономических наук, профессор, ведущий российский исследователь в области экономики, менеджмента, контроллинга и организации производства. Мы не могли упустить возможность поговорить с одним из ключевых экспертов России в сфере управления бизнесом.
