В течение 11 месяцев руководители направлений компании «Снежная королева» обучались на корпоративной программе повышения квалификации «Технологии эффективного менеджмента».
Программа состояла из нескольких модулей таких как Маркетинг, Менеджмент, Бюджетирование, Финансовый анализ и других. Контент модулей предварительно обсуждался с руководством компании и был разработан специально под задачи и особенности бизнеса.
Формат обучения был насыщен различными практиками, кейсами, деловыми играми не только в аудитории, но и в системе виртуального класса.
Слушатели, которые набрали самые высокие баллы по итогам обучения были отмечены руководством компании.
Анна Теркина, к.филос.н., директор департамента по работе с корпоративными клиентами МИРБИС: «Данный проект мы делали в сотрудничестве с департаментом повышения квалификации, хотелось поблагодарить всю команду департамента в лице В.А. Залко! Благодарю за высокий профессионализм преподавателей, принявших участие в проекте: М.М. Корсакову, С.А. Стерхову, Г.Н. Соколову. И конечно же руководство компании, которое доверило нам реализацию такой интересной сложной задачи! От лица МИРБИС еще раз поздравляю выпускников компании «Снежная королева» и желаю успешной реализации полученных знаний!»
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
