Лекция Натальи Лебедевой вошла в ТОП лекций профессоров МВА-2023 по версии РБК
Лекция Натальи Лебедевой вошла в ТОП лекций профессоров МВА-2023 по версии РБК
Дата публикации:
2497
0
В статье
Лекция Натальи Лебедевой, автора и преподавателя курсов МИРБИС, генерального директора центра по развитию и обучению персонала KPG Training Center, вошла в ТОП-6 самых популярных лекций профессоров МВА,наряду с лекциями международных экспертов, по опросу пользователей портала РБК Pro.
Также в ТОП-6 лучших эфиров вошли:
▪️Рон Шахар, профессор в Reichman University, приглашенный профессор New York University и Columbia University.
Лекция «Маркетинг для бизнес-лидеров: что нужно знать всем»
▪️Эдриан Фернхэм, профессор психологии Университетского колледжа Лондона.
Лекция «Путь наверх: как стать успешным руководителем»
▪️Гитанджали Пандит, автор книг-бестселлеров, спикер TEDX.
Лекция «Стрессоустойчивость на работе и в жизни»
▪️Марина Велданова, профессор бизнес-практики, executive-коуч, директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО.
Лекция «Без кнута и пряника: как правильно давать и получать обратную связь»
▪️Николай Соустин, профессор департамента маркетинга ВШБ НИУ ВШЭ.
Лекция «Потребители и их роли: как увеличить продажи и стать другом клиента»
Согласно отчету «Future of Jobs Report 2023», проведенным Всемирным экономическим форумом и партнерами, в течение следующих 5 лет самыми важными навыками любого специалиста будут: аналитическое и критическое мышление, психологическая устойчивость и гибкость, самосознание и лидерство, любознательность и обучение на протяжении всей жизни.
Фото: РБК
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».