Сайт Института МИРБИС постоянно пополняется не только новостями бизнеса и вуза, но и обширными собственными лонгридами и интервью.
Темы могут быть разными: истории успеха выпускников вуза, описание интересных бизнес-проектов слушателей, интервью с преподавателями и бизнесменами.
Качественный контент по теме «малый бизнес» и «бизнес-образование» привлек внимание СМИ.
Так, в сентябре 2017 года сетевой журнал «Сноб» о том, как Алексею Аверкову образование в Институте МИРБИС сэкономило 10%-й пакет акций нефтеперерабатывающего завода.
Московская газета «Малый бизнес» также публикует на своих полосах наши материалы. Особенно журналистов заинтересовали интервью с бизнесменами, осваивающими новые форматы.
« получился не только увлекательным, но и полезным для начинающих бизнесменов, которые местом своей деятельности выбрали Интернет, - сказал главный редактор газеты «Малый бизнес» Алексей Синельников, - Мы считаем, что сотрудничество редакций газеты и сайта Института МИРБИС выгодно обеим сторонам».
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
