МИРБИС — официальный HR-партнер XI HR-форума АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
МИРБИС — официальный HR-партнер XI HR-форума АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
Дата публикации:
223
0
В статье
XI форум АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024 «Без права на ошибку. Как сохранить для бизнеса каждого сотрудника?» пройдет в Москве 3-4 октября.
Скорость, с которой меняются условия ведения бизнеса, ошеломляет. В условиях дефицитного рынка труда это создает парадокс: искать сотрудников все сложнее, а выводить их на эффективную работу нужно как можно раньше. Такие правила игры диктуют жесткие требования к системе адаптации персонала. Она должна быть:
– бесшовной, составлять единое целое с процессами HR-брендинга, рекрутмента, пребординга и обучения
– кастомизированной, уделяющей внимание каждому сотруднику, чтобы сократить потери
– ускоренной, чтобы максимально быстро погрузить новичка в продуктивную работу
– экономичной, чтобы обеспечить максимальный возврат инвестиций.
Ключевые темы форума:
• Как поддержать интерес кандидата к компании и сократить процент невыхода?
• Как влюбить новичка в компанию в первый месяц работы?
• Как быстро адаптировать, обучить и вывести новичка на полноценную работу без сопровождения?
• Как адаптировать к нормальной жизни и работе возвращающихся с СВО?
• Как использовать психологические особенности молодых кандидатов для успешной адаптации?
• Как рассчитать нужный объем инвестиций в процесс адаптации и измерить их возврат?
Один из важных акцентов форума – цифровые инструменты и платформы, способные сэкономить время и бюджеты адаптологов.
Выступление уже подтвердили представители крупнейших компаний: ГАЗПРОМ НЕФТЬ, ГАЗПРОМБАНК, ФАБЕРЛИК, Азиатско-Тихоокеанский Банк, САХАЛИНСКАЯ ЭНЕРГИЯ, ТРАНСМАШ и другие.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
