XI форум АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024 «Без права на ошибку. Как сохранить для бизнеса каждого сотрудника?» пройдет в Москве 3-4 октября.
Скорость, с которой меняются условия ведения бизнеса, ошеломляет. В условиях дефицитного рынка труда это создает парадокс: искать сотрудников все сложнее, а выводить их на эффективную работу нужно как можно раньше. Такие правила игры диктуют жесткие требования к системе адаптации персонала. Она должна быть:
– бесшовной, составлять единое целое с процессами HR-брендинга, рекрутмента, пребординга и обучения
– кастомизированной, уделяющей внимание каждому сотруднику, чтобы сократить потери
– ускоренной, чтобы максимально быстро погрузить новичка в продуктивную работу
– экономичной, чтобы обеспечить максимальный возврат инвестиций.
Ключевые темы форума:
• Как поддержать интерес кандидата к компании и сократить процент невыхода?
• Как влюбить новичка в компанию в первый месяц работы?
• Как быстро адаптировать, обучить и вывести новичка на полноценную работу без сопровождения?
• Как адаптировать к нормальной жизни и работе возвращающихся с СВО?
• Как использовать психологические особенности молодых кандидатов для успешной адаптации?
• Как рассчитать нужный объем инвестиций в процесс адаптации и измерить их возврат?
Один из важных акцентов форума – цифровые инструменты и платформы, способные сэкономить время и бюджеты адаптологов.
Выступление уже подтвердили представители крупнейших компаний: ГАЗПРОМ НЕФТЬ, ГАЗПРОМБАНК, ФАБЕРЛИК, Азиатско-Тихоокеанский Банк, САХАЛИНСКАЯ ЭНЕРГИЯ, ТРАНСМАШ и другие.
По промокоду МИРБИС10 скидка 10%
Полный список спикеров и деловая программа
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
