МИРБИС. Работать нельзя отдыхать (поставь запятую). Аншлаг!
МИРБИС. Работать нельзя отдыхать (поставь запятую). Аншлаг!
Дата публикации:
78029
0
В статье
Леонид Кроль
«Вчера выступал на конференции в МИРБИС. Главное впечатление - люди. Никакого ложного оптимизма и надутой деловитости. Люди разные, в основном в расцвете жизни и возраста. По-хорошему, умеренно, не раздуто успешные.
Думающие лица, улыбающиеся, живые глаза, способные смеяться и, надеюсь, грустить. Трезво настроенные на то, чтобы как бы не легла карта, сделать многое, что возможно.
Конечно, слишком короткий взгляд и это всего лишь проекции. Но все же - ощущение самостоятельности и самостояния.
Еще раз спасибо Александру Сергееву, организаторам и всем участникам! Приятно, хотя бы коротко, прикоснуться к такой прекрасной команде.
Если бы выбирал себе MBA и атмосферу - то, что увидел вчера, было бы сильным козырем»
Николай Добровольский
«Спасибо Александру Сергееву и Ко, за потрясающе организованную конференцию "Работать нельзя отдыхать (поставь запятую)! За интересных спикеров - Марину Корсакову, познавательных Леонида Кроля, полезных Инну Можайскую и заряжающую Светлану Ланду спикеров!
Спасибо Светлане за напоминание, что нужно избавляться от «боязни вставить окно!», за новый взгляд на пользу медитаций и осознанности! За полезные привычки:
1. позитивное мышление
2. изменение внутренней агрессии на доброе отношение к себе
3. сорадоваться знакомым и друзьям!
Спасибо Марине Корсаковой за такой "простой" (потому что теперь осталось это применять) инструмент, как "5 кирпичиков построения личной и корпоративной эффективной стратегии"!
Спасибо Инне Можайской за Ikigai! - очень простая и познавательная форма!
А еще за стили ценностей и вопросы для самоанализа!
Спасибо Леониду Кролю за полезную лекцию об эмоциональном интеллекте и книге "Лидер наизнанку"
Спасибо Александру Сергееву за энергию, драйв, потрясающую ораторскую составляющую и метанавыки, проектное целеполагание и целедостижение, а также за чудесные метафоры, за "гидр" и "троллей"!!!
Было здорово! Спасибо»
Анна Попова
«Конференция в МИРБИС «Работать нельзя отдыхать (поставь запятую)» восхитила, увлекла в глубину самопознания, породила множество мыслей о том, из каких кирпичиков строится эффективная жизненная стратегия. Браво спикерам! Удовольствие и ценный подарок - слушать умных и опытных людей
Инна Можайская и Александр Сергеев , вы как обычно потрясающие
Открыла для себя нового писателя и мыслителя - Леонида Кроля, буду читать!
Татьяна Кузнецова
«Александр Сергеев, Вы как всегда великолепны! Спасибо Вам огромное за Ваш труд!
Прокачанные и заряженные мы с чувством не зря прожитого дня уезжаем домой воплощать в жизнь полученные советы и рекомендации.
#мирбис – школа для тех, кто думает и готов расти и развиваться!»
Дарья Морозова
«Чудесная встреча: говорили о смысле жизни, личной эффективности, счастье и гармонии. То есть о главном!»
В свою очередь хотим поблагодарить всех участников за драйв, эмоции, «горящие глаза». Вы заряжали всех нас.
До встречи!
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
