Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
204
1
В первый день форума 16 апреля мастер-класс МИРБИС провел Александр Сазанович, д-р техн. наук, профессор, руководитель программы «МВА – Стратегический менеджмент и управление организацией».
В рамках часового выступления ведущий преподаватель стратегии обозначил, какими должны быть стратегические управленческие решения, позволяющие компаниям обеспечить рывок в сегодняшней ситуации? Какие маркетинговые решения позволят открыть новые рынки.
«Пора принимать решения, которые давно назрели, но вяло принимаются, ибо без них развитие коммуникаций и маркетинга бессмысленно»,- заметил Александр Сазанович.
Второй день выступлений 17 апреля ярко подчеркнул Александр Сергеев, профессор МИРБИС, руководитель «дорожной карты руководителя» - программы Executive MBA.
В рамках мастер-класса «Два измерения лидерства – от простого к сложному» Александр Михайлович и участники «КонТЭКст» поговорили об управлении, о том какая модель применима к нынешней экономической ситуации.
Александр Михайлович рассказал о том, почему герой управления вчерашнего дня - «результативный трудоголик» - сегодня вреден. «Сегодня лидер - это менеджер, который живет в новой экономической ситуации, где надо принимать сложные решения. Здесь надо думать и делать все иначе», - отметил А.С. Сергеев.
После мастер-класса к работе приступило жюри по оценке PR-проектов компаний, вошедших в шорт-лист конкурса. Жюри от МИРБИС представила PR-директор школы бизнеса Ольга Токина:
«Быть членом жюри и отбирать PR-проекты для награждения от МИРБИС крайне ответственно! Большие компании представлены: Мосэнерго, СУЭК, АТОМЭНЕРГОМАШ, Газпромнефть и др. Из 30 проектов выбрать необходимо всего 3, и это очень трудная задача! Все проекты интересны по-своему: имиджевые, социальные, образовательные, благотворительные. Лауреатов узнаем завтра!».
Завтра, 18 апреля, в Мультимедийном центре МИА «Россия сегодня» состоится церемония награждения лауреатов IX Всероссийской премии «КонТЭКст» среди компаний ТЭК, энергетического машиностроения и журналистов энергетического пула. Школа бизнеса МИРБИС учредила специальную номинацию «Лучшее стратегическое решение в ТЭК»: призы лауреатам вручит проректор по учебно-методической работе МИРБИС Юлия Купцова.
МИРБИС на форуме представили и материал подготовили Юлия Сонина, ивент-директор МИРБИС, Ольга Токина, PR-директор школы бизнеса, Федор Федоров, директор по маркетингу и развитию школы бизнеса.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
