Эксперты МИРБИС провели конференцию «Управленческие решения-2024: эффективные инструменты для клиентов и сотрудников компании» на Международном фестивале технологий продвижения и рекламы ProMediaTech, который прошел в Крокус Экспо 25-26 января.
Станислав Казаков, преподаватель МИРБИС, управляющий партнер консалтинговой компании BigTimeRetail, рассказал о 7 инструментах продвижения, практике их применения, ограничениях и факторах успеха. Эксперт акцентировал внимание на том, что выбирать каналы продвижения необходимо строго под свой продукт и свою целевую аудиторию. На практических примерах он показал ошибки в создании контента и рекомендовал, как их избежать.
Наталья Лебедева, преподаватель МИРБИС, канд.физ.-мат. наук., генеральный директор компании KPG TrainingCenter, рассказала о том, как выявить мотивацию персонала за 3 минуты и использовать ее в управлении. Она поделилась методиками оценки общего состояние команды и способами определения точек конфликта.
«Как создавать клиентскую ценность, нужную клиентам?» — тема выступления Дмитрия Дмитриева, преподавателя МИРБИС, сооснователя консалтинговой платформы BOOOSTER. Эксперт рассказал о трех сущностях покупателей и о важных правилах клиентоориентированности.
Про новые управленческие требования для повышения конкурентоспособности рассказал Евгений Печерин, преподаватель МИРБИС, исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. По его мнению, классический подход к построению стратегий больше не работает, так как не способен отработать быстроту появления новых возможностей и ограничений. Главное требование к успешной стратегии сегодня — это ее стремительное и эффективное воплощение.
Корсакова Марина Михайловна
Олейников Игорь
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
