Эксперты МИРБИС провели конференцию «Управленческие решения-2024: эффективные инструменты для клиентов и сотрудников компании» на Международном фестивале технологий продвижения и рекламы ProMediaTech, который прошел в Крокус Экспо 25-26 января.
Станислав Казаков, преподаватель МИРБИС, управляющий партнер консалтинговой компании BigTimeRetail, рассказал о 7 инструментах продвижения, практике их применения, ограничениях и факторах успеха. Эксперт акцентировал внимание на том, что выбирать каналы продвижения необходимо строго под свой продукт и свою целевую аудиторию. На практических примерах он показал ошибки в создании контента и рекомендовал, как их избежать.
Наталья Лебедева, преподаватель МИРБИС, канд.физ.-мат. наук., генеральный директор компании KPG TrainingCenter, рассказала о том, как выявить мотивацию персонала за 3 минуты и использовать ее в управлении. Она поделилась методиками оценки общего состояние команды и способами определения точек конфликта.
«Как создавать клиентскую ценность, нужную клиентам?» — тема выступления Дмитрия Дмитриева, преподавателя МИРБИС, сооснователя консалтинговой платформы BOOOSTER. Эксперт рассказал о трех сущностях покупателей и о важных правилах клиентоориентированности.
Про новые управленческие требования для повышения конкурентоспособности рассказал Евгений Печерин, преподаватель МИРБИС, исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. По его мнению, классический подход к построению стратегий больше не работает, так как не способен отработать быстроту появления новых возможностей и ограничений. Главное требование к успешной стратегии сегодня — это ее стремительное и эффективное воплощение.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
В Москве прошли защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы MBA «Стратегический менеджмент», которую Школа бизнеса МИРБИС уже 15 лет реализует совместно с Центром бизнес-образования в Екатеринбурге. Руководители и собственники уральских компаний представили реальные бизнес-проекты: от новой модели продаж промышленного холдинга до инклюзивного жилого комплекса и сервиса премиального ремонта вещей в премиальном сегменте.