МИРБИС выступил образовательным партнером третьей конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Дата публикации:
204
0
В статье

ЦИПР-2018 прошел при поддержке Администрации президента России, Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства цифрового развития и массовых коммуникаций РФ, а также Правительства Республики Татарстан.

Стратегическими партнерами выступали: Госкорпорация «Ростех», АНО «Цифровая экономика», Госкорпорация «Росатом».

Генеральный спонсор конференции – «Вертолеты России»

Программа конференции была разделена на 3 блока:

  • «Цифровая кооперация» — создание самонастраиваемой экосистемы цифровой экономики. Специалисты расскажут о необходимых стране и бизнесу технологических инновациях и направлениях цифровой экономики.
  • «Цифровой щит» — диверсификация, сквозные технологии в обороной промышленности, кибербезопасность. Представители различных областей осветят вопросы применения современных технологий в оборонной промышленности.
  • «Цифровое расширение»— экспорт технологий, создание единого цифрового рынка и регулирования со странами ЕАЭС. Специалисты поговорят об экспортном потенциале российских технологий.

Ключевые темы конференции охватили вопросы информационной безопасности, венчурных инвестиций, подготовки кадров. Спикеры рассказали о модернизации технологии суперкомпьютерных вычислений, промышленной робототехники и систем автоматизации производства. Участники узнали о практическом применении технологии искусственного интеллекта в российской экономике.

МИРБИС был представлен Исполнительным директором школы бизнеса, руководителем программы MBA StartUp Еленой Переверзевой и руководителем программы MBA Telecom Евгением Соломатиным.

В третий день работы конференции (8 июня) прошли панельные сессии:

  • «Метод стартапа. Монетизация цифровых технологий»  - модератор Елена Переверзева. Спикеры сессии - Фадин Дмитрий, директор по стратегии ИНВИТРО, Фомин Дмитрий, генеральный директор Medical Genomics. В рамках сессии спикеры рассказали о своем опыте создания технологической компании и кейсах глобализации.
  • «Цифровые платформы. Создавая корпорации будущего». Панельная дискуссия посвящена теме «экономике платформ». В рамках дискуссии спикеры обсудили планы по разработке и внедрению платформенных сервисов в разных сферах. Спикеры: Бариев Искандер Ильгизарович, Проректор - начальник управления по проектной и научно-исследовательской деятельности АНО ВО «Университет Иннополис», Миланов Рустам, генеральный директор VIsitech, Еремин Кирилл Вячеславович, Руководитель проектов ООО «Финансовые Информационные Системы», Шарыгин Олег, директор по развитию бизнеса в государственном сегменте Поволжского филиала «МегаФона», Синкин Андрей Станиславович, директор по развитию ФГУП «ЗащитаИнфоТранс», Коган Алексей Владимирович, операционный директор ООО «Открытая Мобильная Платформа», Андеева Юлия, заместитель руководителя Информационной сети  «Техэксперт», представитель компании-разработчика платформы АО «Кодекс».

Кроме того, в пленарной сессии «Цифровая кооперация. Новые возможности сотрудничества государства и бизнеса» в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России-2018» (ЦИПР-2018) принял участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов.

Президент Татарстана Рустам Минниханов, обращаясь с приветственным словом к участникам мероприятия, выразил уверенность в том, что в рамках ЦИПР-2018 состоится полезный для специалистов обмен мнениями, кроме того, площадка конференции - прекрасная возможность для того, чтобы найти партнеров.


Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
582
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.