МИРБИС выступил партнером Всероссийского ритейл-форума HouseHold Retail
МИРБИС выступил партнером Всероссийского ритейл-форума HouseHold Retail
Дата публикации:
2443
0
В статье
Школа бизнеса МИРБИС стала партнером Всероссийского ритейл-форума HouseHold Retail Forum-2023, который прошел в рамках выставки 21-23 марта. МИРБИС представил д.т.н., профессор Александр Сазанович.
Тема, с которой выступил эксперт перед участниками рынка: «Новые правила нелинейного мира, «пересборка бизнеса», развитие управленческих компетенций для «экономики смузи и цифры».
Александр Сазанович рассмотрел вопросы:
4 точки, где нужно держать руку на пульсе, чтобы туман «растущей неопределенности» для бизнеса рассеялся
Новый смысл конкуренции во второй четверти XXI века и новый дизайн организационного каркаса для компаний
Оси принципиальной трансформации:маркетинга, стратегического менеджмента, операционного управления, управления персоналом и финансами.
Также с экспертной темой на двухдневном форуме выступил преподаватель бизнес-школы, основатель компании Booster, экс-директор по коммерческим операциям Leroy Merlin Дмитрий Дмитриев. Эксперт рассказал, как нейромаркетинг работает на пользу ритейл.
МИРБИС выражает благодарность со-организатору и ведущему спикеру форума, управляющему партнеру Big Time Retail, экс-директору сети гипермаркетов «Дарвин», выпускнику и ведущему преподавателю МИРБИС Станиславу Казакову.
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».