На новом сайте Института Мирбис появился ученый кот
На новом сайте Института Мирбис появился ученый кот
Дата публикации:
3086
0
В статье
20 апреля команда специалистов Института МИРБИС и компании ООО "Махуру" дала старт новому интернет ресурсу .
Два месяца назад на сайте Института МИРБИС появилось табло обратного отсчета. Началась работа над новым интернет-ресурсом ВУЗа.
Дедлайн был назначен жесткий, и многие коллеги с интересом наблюдали за командой сайтостроителей. Возможно, держали пари. Возможно, болели «за наших».
И вот спустя 99 совещаний, 241 написанный текст, 482 согласования – мы сделали это! Новый сайт перед вами.
И это не просто новенький с иголочки удобный пользователю интернет-ресурс. Это – настоящее Лукоморье, где ходит кот ученый.
Кот сайта отвечает на вопросы, рекомендует программы, гуляет по страницам и спит на верхнем меню.
Без преувеличения, такого кота нет ни у одного образовательного сайта!
Мы приглашаем вас стать посетителями нового интернет ресурса: читайте наши новости, выбирайте образовательные продукты, становитесь слушателями Института МИРБИС.
МИРБИС – школа, в которую возвращаются!
Ближайшие мероприятия
Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».