«С 2001 года в России была равномерная ставка на НДФЛ и только в 2024 ввели пятиступенчатую прогрессивную ставку от 13% до 22%. Также с 2025 года введут новые стандартные вычеты, до 25% повысится налог на прибыль, введут туристический налог, расширят перечень подакцизных товаров, дополнят правила работы на УСН, проведут налоговую амнистию», — рассказала Елена Харитонова, преподаватель МИРБИС, гендиректор АО АКК «ЭКФИ» в обзоре «Новеллы законодательства и их влияние на российский бизнес» на Всероссийском форуме «Экономическая безопасность бизнеса», который прошел 19-20 сентября в Москве.
Какие меры необходимо предпринять уже сегодня, чтобы не потерять доходность бизнеса в 2025 году:
• Провести инвентаризацию планируемых выплат
• Сдвинуть выплату премий на конец 2024 года
• Проверить структурирование опционных программ и предупредить топ-менеджмент
• Предупредить собственников и топ-менеджеров, которые планируют выкупать доли ООО за счет имущества
• Определиться с компенсацией НДФЛ
• Рассчитать, что выгоднее – дивиденды или зарплата.
_____________________________________________________________________
24 октября – старт программы МВА «Финансовая стратегия бизнеса»
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
