Новая группа МВА МИРБИС начала обучение в Екатеринбурге
Новая группа МВА МИРБИС начала обучение в Екатеринбурге
Дата публикации:
2372
0
В статье
13 июня в 22-й раз МИРБИС и партнер Школы бизнеса на Урале – – дали старт обучению по программе профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования (МВА)».
С целью структуризации управленческих знаний, развития системного мышления, формирования новой траектории развития компании (бизнеса) путь длиной в 2 года начали руководители крупнейших компаний Урала из строительной отрасли, ИТ и телекома, фармацевтики и FMCG, промышленных предприятий по добыче ископаемых и ТЭК. В числе городов Екатеринбург, Магнитогорск, Челябинск, Пермь, Тюмень и другие.
Первыми преподавателями в группе РМВА-22 стали исполнительный директор ЦБО Ольга Жигальцова (Командообразование, Управленческие поединки и технологии переговоров), исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров (Введение в МВА и «Основы маркетинга для руководителей»), а также практик, тренер Андрей Кулинич («Управление big data»).
Поздравляем коллег с началом обучения и желаем продуктивной работы над развитием личного бренда и своих компаний!
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».