Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
169
1
Об основных этапах обучения рассказала заместитель исполнительного директора МИРБИС Анна Бурлакова:
«Первый этап обучения – это основы бизнеса и экономики. Второй, самый большой период – это блоки основных дисциплин по менеджменту, маркетингу, финансам, современным стратегиям и технологиям управления, предпринимательству. Его завершением станет защита внешнего дисциплинарного проекта, который вы будете разрабатывать в мини-группах в течение освоения практически всех основных дисциплин, и после – защищать его перед комиссией. Для кого-то из вас он может стать основой для диплома. И уже на третьем этапе вы поделитесь на специализации».
В группе МВА 382 учатся представители пяти специализаций программ МВА: «ИТ-менеджмент», «Маркетинг-менеджмент», «Менеджмент предпринимательских проектов», «Финансовый менеджмент» и «Стратегический менеджмент и управление организацией».
Все занятия проходят очно в формате «Будний вечер (четверг) + суббота (2-3 раза в месяц)». И лишь последние 3 месяца формат обучения изменится на «Уикенд» (пятница, суббота, воскресенье). «После этого дается 2-3 месяца на написание дипломного проекта. Это работа индивидуальная, дипломы вы пишете по своим направлениям, обычно по своим компаниям», – уточнила Анна Бурлакова.
Кроме очных занятий, слушателей ожидает большой объем самостоятельной работы. По ряду предметов задания в форме кейсов и проектов будут выполняться в виртуальном классе как индивидуально, так и в группах.
Первое занятие по введению в программу и командообразование в группе провел исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров:
«Команда МИРБИС очень благодарна за выбор школы и ценит тот ответственный шаг, которые сделали слушатели при выборе программы МВА именно сегодня! Слушатели поставили перед собой четкие цели и представляют компании почти всего спектра отраслей экономики. Есть среди них компании, которые уже много лет обучают сотрудников на МВА и ЕМВА в МИРБИС! Это важно для ценного обмена знаниями, опытом, для общения друг с другом. А мы в МИРБИС и с командой лучших преподавателей МВА это поддержим!».
* * *
Почему слушатели идут учиться в МИРБИС сейчас и какие цели ставят
Ольга Дунаева: Решила учиться в МИРБИС, потому что потом может быть поздно. Нужно использовать возможности, которые есть сейчас. Я надеюсь, что обучение в бизнес-школе будет если не трамплином, то хотя бы ступенью в карьере. И очень хорошо, если оно поможет мне в построении собственного бизнеса.
Сергей Остапенко: Я 11 лет развивался и рос в одной компании, поэтому у меня не было потребности обучаться на стороне. Но этот этап завершился, а по тому вектору развития, который я себе задал, какие-то точечные курсы необходимого эффекта мне не дадут. Поэтому я выбрал МВА, как комплексную историю, которая поможет мне в достижении моих целей. Одна из них – стать ИТ бизнес-партнером с своими командами разработки. МИРБИС выбрал в том числе и потому, что у школы есть аккредитация АМВА, а значит, это надежное образование.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
