Новая программа для руководителей «Эффективные инструменты управления»
Новая программа для руководителей «Эффективные инструменты управления»
Дата публикации:
2405
0
В статье
Бизнес не может расти и становиться успешнее без грамотных руководителей. Нехватка компетентных управленцев приводит к неправильному распределению сил, нервному выполнению задач и, как следствие, к упадку предприятия или застою. Любой рост и изменения среди кадров стоит начинать «с головы».
Приглашаем руководителей всех уровней на повышение профессиональных компетенций, развитие лидерских качеств и позиции наставника с помощью курса «Эффективные инструменты управления». Программа курса составлена таким образом, что охватывает ключевые компетенции управленцев и помогает развить лидерское мышление и позицию наставника.
9 лучших экспертов-практиков, успешных представителей бизнес-сообществ и ведущих преподавателей МИРБИС.
6 актуальных учебных модулей:
Лидер как наставник
Управление корпоративной эффективностью
Управление процессом и качеством
Управление проектами
Управление командами и командное взаимодействие
Управление изменениями
На программе вы сформируете дерево целей, опишете карту процессов компании и получите работающие инструменты для вашего бизнеса.
Стоимость программы: 320 000 рублей.
Начало занятий уже 20 мая 2023 г.
По окончании курса у вас будет полное представление, отработанное на практических занятиях, об управлении от проектов и процессов до корпоративных команд. Переходите по ссылке , знакомьтесь с программой и оставляйте заявку.
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».