18 марта (формат "Будний вечер + Суббота"). Формат подойдет москвичам, а также менеджерам и предпринимателям, проживающим рядом с центром. Занятия будут проходить два раза в неделю - один будний вечер с 19.00 и суббота с 10.00. Предусмотрены перерывы на обед и короткие 5-10-минутные паузы.
16 апреля (Уикенд 1 раз в месяц). Формат "хит", занятия один раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям с 9.00 до 19.00 с перерывами на кофе и обед.
20 ноября (Модульный (комбинированный) очно-дистанционный формат для регионов и СНГ!). Занятия пройдут на платформе ZOOM и будут распределены по будним и выходным дням, что позволит сохранить синхронность взаимодействия с преподавателями и коллегами по группе. Предусмотрен также 2-недельный очный модуль в Москве. Таким образом, слушатели из дальних регионов смогут оптимизировать расходы на перелеты и проживание, при этом пройти полный учебный курс МВА.
До 80% слушателей* выбирают MBA в МИРБИС по рекомендациям - руководителей компаний, HR-директоров, партнеров по бизнесу!
Контакты для уточнений и заявок:
+7-903-012-18-87, Анна Воробьева
(пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00), mba@mirbis.ru
* по данным собеседований и вступительных испытаний, выборка 294 кандидата, 2020-2021 учебный год
Как сделать так, чтобы «Аленка» добралась до полок американских супермаркетов, сохранив вкус, цвет и форму? Почему закупки – это не про скуку, а про стратегическое мышление? И как управлять департаментом в сотни человек, не потеряв самоиронию и рабочий драйв? О логистике, международной торговле и шоколадных сюрпризах в большом интервью рассказывает Екатерина Баранова выпускница МИРБИС, и руководитель отдела мониторинга и организации закупок ООО «Объединенные кондитеры».
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
