«Обучение в МИРБИС перевернуло мою жизнь», или О чем говорят слушатели, защитившие дипломы по программе МВА

Дата публикации:
286
0
В статье

Для 28 слушателей программ МВА (группы 373 и 374) неделя завершилась защитой итоговых аттестационных работ. Топы компаний получили официальное подтверждение квалификационной степени в менеджменте. МИРБИС узнал, о чем они думают в этот волнительный день.

Антон Жуковский: В вступительном эссе я ставил три цели: систематизировать свои знания, более широко смотреть на происходящее и, наверно самое главное, в динамично меняющемся мире ориентироваться как можно эффективнее. Все эти аспекты за два года обучения я совершенно точно смог вывести на новый уровень. Я продвинулся в карьере и с коллегами внедряю в нашу корпорацию бизнес-процессы, которые мы обсуждаем здесь в аудиториях. Это история постоянного совершенствования.

Юлия Грицына: Сегодня я защищала стартап в сфере внутреннего туризма, который мы решили сделать вместе с сокурсниками и коллегами. Если бы я не попала в МИРБИС, то у меня просто бы не возникло идеи собственного бизнеса. Мы уже реализовали много задач в рамках проекта, практически все готово. Теперь вместе с дипломом выходим на поиск инвесторов.

Вячеслав Ануфриев: У меня нет экономического образования, есть техническое. И иногда мне было не понятно почему менеджмент принимает те или иные решения, мне казалось, что логичнее было бы действовать по-другому. Я хотел разрешить этот внутренний консерн. В итоге я получил ответы на все вопросы, нашел обоснование законам, которых не понимал, не будучи экономистом.

Ирина Гришина: Я работаю в большой компании, но именно МИРБИС дал мне внутреннюю уверенность.

Андрей Забидаров и Павел Тарханов: Сегодня мы защищали проект по созданию завода, эта идея возникла у нашего генерального директора. Сложно представить, что два года назад мы смогли бы осилить такую работу. Обучение в этом не просто помогло, без него было бы невозможно то, что мы задумали. Мы освоили принципы и методы, с которыми даже не были знакомы. Планируем до 2023 года уже закончить все подготовительные проекты и запустить старт производства.

Руслан Волобуев: Преподаватели здесь болеют за дело. Я присутствовал на Дне открытых дверей и то, что рассказывал Федор (Федор Федоров, исполнительный директор бизнес школы. - Прим.БШ), склонило меня к тому, что я выбрал именно МИРБИС, я увидел, что руководству не все равно. Все два года мы чувствовали неравнодушное отношение к нам и высочайший профессионализм. Преподаватели вложили в нас большой ресурс. Обучение перевернуло мою жизнь, я изменился полностью и в профессиональном плане, и в личном. Спасибо огромное!


Комиссия бизнес-школы также отметила высокий уровень дипломных работ. По словам Александра Сазановича, большая часть из них была посвящена высокотехнологичным проектам с использованием трендов цифровизации: «Это говорит о том, что мы идем в ногу с прогрессом, а может даже и на гребне этого прогресса», – подчеркнул руководитель программы.

Наши выпускники:

  • Олег Пивоваренок

  • Антон Жуковский

  • Илья Мухин

  • Елена Федченко

  • Александр Пешков

  • Сергей Трапезников

  • Евгений Жукович

  • Евгений Статковский

  • Андрей Забидаров

  • Павел Тарханов

  • Аделя Ибрагимова

  • Ирина Гришина

  • Михаил Глазунов

  • Иван Труфманов

  • Яна Гармаш

  • Елизавета Мусатова

  • Татьяна Тимашова

  • Андрей Петрик

  • Алина Левашова

  • Павел Гасилин

  • Дмитрий Громов

  • Павел Иванов

  • Дмитрий Кокорин

  • Владимир Кудряшов

  • Олег Плющик

  • Вячеслав Ануфриев

  • Юлия Грицына

  • Руслан Волобуев


Искренне поздравляем! Гордимся! Желаем успехов!

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
531
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.