Остаться лидером в BANI мире. Практический онлайн-курс Натальи Лебедевой для руководителей
Остаться лидером в BANI мире. Практический онлайн-курс Натальи Лебедевой для руководителей
Дата публикации:
2414
0
В статье
Новый онлайн-курс для руководителей «Лидер и команда» стартует в МИРБИС 28 февраля. Девятидневный практический курс включает три больших модуля:
1. Инструменты и навыки руководителя для управления командой в BANI мире. Сложно или страшно?
2. Поддержка команды лидером или поддержка лидера командой? Кому и какая поддержка нужна в период изменений
3. Риски, мешающие достижению целей: как их выявить и нивелировать.
Автор курса – Наталья Лебедева, бизнес-тренер, ведущий преподаватель школы бизнеса МИРБИС, учредитель и генеральный директор компании KPG Training Center, автор множества научных статей и работ как в России, так и за рубежом.
Обучение позволит вам
– Систематизировать знания и опыт
– Развить управленческие и лидерские компетенции
– Изучить инструменты, алгоритмы и технологии современного управления
– Отработать знания на практике в режиме анализа и моделирования рабочий ситуаций реального бизнеса.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МИРБИС установленного образца.
Стоимость обучения
120 000 рублей – полная стоимость трех модулей.
42 500 рублей – можно приобрести любой из трех модулей по отдельности: «Парадигма эффективности и основные функции руководителя», «Управление командой в период неопределенности и изменений», «Эмоциональное лидерство: управление сложными ситуациями, стрессом, конфликтом».
При подаче заявки до 1 февраля – скидка 3%. Также действуют корпоративные скидки для компаний.
Успейте зарегистрироваться! Подробности
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».