Почему учиться в МИРБИС интересно и эффективно рассказали выпускники и руководители бизнес-школы

Дата публикации:
331
0
В статье

Августовская презентация программ МВА и Еxecutive МВА состоялась в МИРБИС. Почему менеджеры, предприниматели и руководители крупнейших компаний выбирают бизнес-школу и, более того, возвращаются в альма-матер для дальнейшего обучения рассказал исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров. Он подчеркнул, что программы ежегодно актуализируются и в эпоху постоянных изменений для бизнеса особенно важно иметь доступ к новым знаниям и решениям: «Как декан, который сам является слушателем своей же программы Еxecutive МВА, могу вам сказать, что с нового учебного года она обновлена более чем на 20%».


Желанным гостем на мероприятии стала выпускница Еxecutive МВА Ольга Брускова. Ее выступление об эффективности обучения в МИРБИС, высоких результатах компании и о новых друзьях, которые появились за время учебы, вызвало много вопросов среди заинтересованных участников.

«Обучение не было легким, приходилось сидеть ночами, но знания, которые я получала, давали почти мгновенный результат. К слову, несмотря на сложный 2022 год, моя компания не упала в своих оборотах по сравнению с предыдущим годом. И это, в том числе, благодаря энергии, которую я получила, вложившись в свое образование», – подчеркнула Ольга.

По мнению выпускницы, одно из сильнейших преимуществ школы бизнеса – преподаватели: «Я думаю, что не каждый преподаватель может так зажечь аудиторию, как преподаватели МИРБИС. Нас очень глубоко погружали в реалии, учили давать правильную оценку текущим процессам и прогнозировать будущие. Да, не все бывали довольны, когда, например, на защите проекта, преподаватели задавали вопросы и могли не слишком высоко оценить работу. Но я считаю, это наоборот, ценно. Если пришел за знаниями, то, когда тебе указывают на твои ошибки, надо принимать это с благодарностью, анализировать и простраивать дальнейший правильный путь».


Мастер-класс «Я знаю, о чем Вы думаете: как «читать» партнеров по бизнесу» провела преподаватель МИРБИС, бизнес-тренер и профайлер-верификатор Анна Козлова.

На неофициальной части, фуршете, гости смогли задать вопросы директору бизнес-школы Федору Федорову, его заместителю Анне Бурлаковой и коммерческому директору Анне Воробьевой. Среди участников были и несколько выпускников МИРБИС, которые окончили программу МВА и рассматривают дальнейшую ступень ЕМВА, а также выпускники программы повышения квалификации на базе МВА, желающие пройти полную программу и получить степень в управлении.


Федор Федоров: Мне было очень приятно, что потенциальные слушатели подготовились и уже имели глубокую фактологию, связанную с содержанием программ обучения и преподавателями. Ближайшее мероприятие состоится в сентябре. И мы очень рассчитываем на то, что наши осенние группы будут наполнены целеустремленными, активными и четко ориентированными руководителями среднего и высшего звена и предпринимателями, которые хотят сформировать для себя личностную и карьерную дорожную карту развития. Желаю всем удачи в выборе школы!


Следующая презентация программ пройдет 14 сентября. Регистрируйтесь!

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
430
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.