Почти 200 слушателей и выпускников встретились на Юбилейной «Сенсей пати» конференции 5 декабря!

Дата публикации:
210
0
В статье

Целью конференции стала необходимость понять неочевидные угрозы для  бизнеса и увидеть неявные возможности для его развития, увидеть линейку новаторских идей развития бизнеса  в существующей рыночной среде, вооружиться идеями поиска возможностей опережающего (конкурентов) развития на будущее.

Ведущим конференции выступил Сергеев Александр Михайлович, к.ф.н, профессор, руководитель программы Executive MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. Он рассказал о том, что сегодня предприниматели и руководители все чаще сталкиваются с необходимостью принятия сложных решений в условиях отсутствия времени и иногда при полной неопределенности. Сложно при этом отмечать все те тренды, которые формируют рынки, бизнес и организации. Именно поэтому в МИРБИСе возникла идея встретить 30-летие конференцией по трендам, встречей выпускников, слушателей, преподавателей и бизнес-тренеров.

Открыл выступления Кубанев Роман, выпускник Школы бизнеса МИРБИС по программе ЕМВА, CEO АС Фармия.рф. Роман не только успешно развивает аптечную сеть в Воронеже, он развивает спортивное движение (бег, марафоны), сам принимал участие в Ironman, пробежал 90 км в Кейптауне, стал лидером для нескольких сотен сотрудников. Роман рассказал о том, как превращает компанию в большой Аджайл-офис, как выстраивает и перестраивает процессы в компании.

Тему аджайла подхватил Сазанович Александр Николаевич, д.т.н., профессор, руководитель программы «МВА – Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС. На примере различных компаний он рассказал о том, как и почему аджайл стал не просто философией и как аджайл превратился в краеугольный камень успеха.

Системный бизнес-терапевт, создатель компании «Top★Minin – БизнесТерапия» Михаил Минин  обозначил новый тренд Human 2 Human и вызвал бурную дискуссию на тему любви в бизнесе и необходимости очеловечивать бизнес-процессы и отношения. Минин - эксперт и топ-практик в области управления, автор и ведущий бизнес-штурма и ток-шоу «ПервыйШаг», интерактивный спикер, модератор групповых бизнес форматов и мероприятий.

Карпов Дмитрий, эксперт в области креативного образования, дизайн-мышления и развития творческого интеллекта, партнер онлайн-школы Bang Bang Education подчеркнул необходимые для сегодняшнего менеджера дизайн мышление и креативность. На примере нескольких компаний Дмитрий Карпов рассказал об управленческих технологиях, ролях менеджеров, способах коммуникации и многом другом. Аудитория с восторгом приветствовала спикера!  

В своей карьере Дмитрий Карпов получил более 20 командных наград за креативные проекты категории New Blood Британской ассоциации дизайнеров и арт-директоров D&AD для ведущих мировых брендов. 

Каримова Татьяна, управляющий партнер, Консалтинговая Компания СиЭрЛаб (финансы, стратегия, стартапы, фармацевтика) рассказала о том, как училась в МИРБИС и что дает бизнес-образование; чему должны учить школы бизнеса и как например МИРБИС отличается от Стенфорда. Далее Татьяна описала опыт создания компаний, свои бизнесы и подчеркнула, что во всем многообразии походов и инструментов можно использовать определенный их набор, описала тренд минимализма и дала несколько рецептов.

 По окончании конференции участники и спикеры  делились с нами своими впечатлениями.

Михаил Минин: Люблю послевкусие...Утро после большого события. "Тренды, которые (разрушат) поднимут ваш бизнес" прекрасны. Это утро наслаждения от общения с яркими, мудрыми и открытыми людьми и это утро, когда ты понимаешь, что смог передать отношение к своему делу аудитории и взял много инсайтов от других для себя и своего будущего. Фантастическая энергия, состав спикеров от Александра Сергеева и команды МИРБИС вдохновляет двигаться дальше. Такие дни "кормят" год.

Александр Зейтц (слушатель Executive MBA МИРБИС): Роман Кубанёв, предприниматель, и как показал семинар в МИРБИС #сенсейпати, прекрасный спикер. Его доклад про Agile трансформацию отличался конкретными примерами, не о том как это можно сделать в управлении проектами, а о том, как Agile применяется в его компании как система управления в целом.

Иван Мишуков (слушатель МВА МИРБИС): Сегодня удалось посетить #сансейпати в Мирбис. #мирбис30 Это было захватывающе. Плюсы и секреты построения команды по stand up - методу и вкладу личностей в представление о бренде от Роман Кубанёв, тренды Индустрии 4.0. от Михаил Минин, виды мышления от Дмитрий Карпов и конечно же секреты от гуру #мирбис , секреты применения Agile от Александр Сазанович и три главных секретных умения руководителя от Александр Сергеев.

Команда маркетинга школы бизнеса МИРБИС благодарит Александра Михайловича Сергеева за идейное вдохновение и поддержку, спикеров и участников за драйв, а руководство МИРБИС за поддержку в организации конференции!

Подготовили Ольга Токина и Федор Федоров

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
476
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.