Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
84
4
В МИРБИС прошла стратегическая сессия «Поиск путей вовлеченности и мотивации персонала. Определение ключевых направлений совершенства». Сессия была организована по итогам опроса вовлеченности, который проводят, к сожалению, единицы компаний.
Мероприятие провела Наталья Лебедева, преподаватель МИРБИС, кандидат физико-математических наук. Спикер поделился своим опытом и рассказал о главных ключевых направлениях совершенствования и поднятия вовлеченности персонала.
Партнером встречи стала компания «Ф-Метрикс» (), которая занимается проектированием и пожарной безопасностью с 2012 года и за это время выполнила работы более, чем на 300 объектах.
Благодарим всех слушателей сессии за участие, позитивный настрой и вовлеченность.
Отдельное спасибо Кривошееву Владимиру Владимировичу, директору «Ф-Метрикс» и выпускнику школы бизнеса МИРБИС.
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
