Предзащита предпринимательских проектов прошла в группе МВА-384

Дата публикации:
227
0
В статье

Комиссия заслушала 16 проектов, разработанных слушателями самостоятельно или в командах на дисциплине «Интегрированный предпринимательский проект». Экспертную поддержку на всех уровнях подготовки слушателям оказывал разработчик, методолог и куратор курса, руководитель специализации МВА «Менеджмент предпринимательских проектов» Александр Подковыров.

Проекты:

  • «Технический центр "Агроспецзапчасть"»: Виталий Столяров
  • «Система проектирования API»: Екатерина Некрасова
  • «Виджет для сайтов»: Леонид Чернядьев
  • «Умная капсула LEBENCAPS»: Надежда Володина, Светлана Воронова, Алексей Скляров, Жаклин Филиппишина
  • «Экосистема киберспорта Имба»: Наталья Савенкова, Оксана Панова, Мария Борзилова
  • «Лабораторные услуги»: Елена Несмеянова
  • «Карьерная траектория»: Сергей Федосеев
  • «Спутник-Агро»: Сергей Шатунов, Сергей Дудченко, Александр Ремезов, Александр Смирнов
  • «Мукомольный комплекс»: Александр Кукаров
  • «ХвостУслуги»: Константин Евдокимов, Теймине Зотова, Екатерина Ларченко, Валентина Ролдугина, Руслан Тенешев
  • «Интегратор»: Андрей Нестеренко, Дмитрий Канахин
  • «ГардеРобот»: Екатерина Коновалова
  • «HRM»: Александр Пчелин, Полина Тихонова
  • «Умные шины»: Антон Кузьмин, Александр Романов, Игорь Неведомый
  • «Маркетплейс рекламных услуг»: Юлия Савина, Александр Телепов
  • «Экологичная бытовая химия AL`MIX»: Анастасия Лукина 

  • Слушатели получили практические рекомендации по доработке проектов от членов комиссии, в которую вошли выпускники, окончившие МИРБИС с высокими результатами:

  • Наталья Буряк – эксперт по маркетингу с опытом работу для брендов Roca Group, Franke, НЛМК.
  • Екатерина Баранова – руководитель отдела мониторинга и организации закупок ООО «Объединенные кондитеры».
  • Алексей Романов – ex-начальник управления стратегического развития АО «НИИАА».

  • Слушателям предстоит доработать проекты с учетом рекомендаций комиссии и презентовать их на финальной защите.

    24 октября – старт программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов»

    Ближайшие мероприятия
    Управление клиентским сервисом и впечатлениями

    Управление клиентским сервисом и впечатлениями

    16 января 2026
    12 ак. часов
    Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

    Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

    16 января 2026
    8 ак. часов
    Продажи: организация и управление для руководителя

    Продажи: организация и управление для руководителя

    17 января 2026
    24 ак. часов
    0

    Еще интересное в нашем Блоге

    Поздравляем с Новым 2026 годом!

    Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
    456
    7

    В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

    18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

    В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

    Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

    Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

    12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

    МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

    15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

    За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

    Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

    Телеграм
    ЛЕНТА
    Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.