Предзащита предпринимательских проектов прошла в группе МВА-384

Дата публикации:
233
0
В статье

Комиссия заслушала 16 проектов, разработанных слушателями самостоятельно или в командах на дисциплине «Интегрированный предпринимательский проект». Экспертную поддержку на всех уровнях подготовки слушателям оказывал разработчик, методолог и куратор курса, руководитель специализации МВА «Менеджмент предпринимательских проектов» Александр Подковыров.

Проекты:

  • «Технический центр "Агроспецзапчасть"»: Виталий Столяров
  • «Система проектирования API»: Екатерина Некрасова
  • «Виджет для сайтов»: Леонид Чернядьев
  • «Умная капсула LEBENCAPS»: Надежда Володина, Светлана Воронова, Алексей Скляров, Жаклин Филиппишина
  • «Экосистема киберспорта Имба»: Наталья Савенкова, Оксана Панова, Мария Борзилова
  • «Лабораторные услуги»: Елена Несмеянова
  • «Карьерная траектория»: Сергей Федосеев
  • «Спутник-Агро»: Сергей Шатунов, Сергей Дудченко, Александр Ремезов, Александр Смирнов
  • «Мукомольный комплекс»: Александр Кукаров
  • «ХвостУслуги»: Константин Евдокимов, Теймине Зотова, Екатерина Ларченко, Валентина Ролдугина, Руслан Тенешев
  • «Интегратор»: Андрей Нестеренко, Дмитрий Канахин
  • «ГардеРобот»: Екатерина Коновалова
  • «HRM»: Александр Пчелин, Полина Тихонова
  • «Умные шины»: Антон Кузьмин, Александр Романов, Игорь Неведомый
  • «Маркетплейс рекламных услуг»: Юлия Савина, Александр Телепов
  • «Экологичная бытовая химия AL`MIX»: Анастасия Лукина 

  • Слушатели получили практические рекомендации по доработке проектов от членов комиссии, в которую вошли выпускники, окончившие МИРБИС с высокими результатами:

  • Наталья Буряк – эксперт по маркетингу с опытом работу для брендов Roca Group, Franke, НЛМК.
  • Екатерина Баранова – руководитель отдела мониторинга и организации закупок ООО «Объединенные кондитеры».
  • Алексей Романов – ex-начальник управления стратегического развития АО «НИИАА».

  • Слушателям предстоит доработать проекты с учетом рекомендаций комиссии и презентовать их на финальной защите.

    24 октября – старт программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов»

    Ближайшие мероприятия
    Управление клиентским сервисом и впечатлениями

    Управление клиентским сервисом и впечатлениями

    16 января 2026
    12 ак. часов
    Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

    Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

    16 января 2026
    8 ак. часов
    Продажи: организация и управление для руководителя

    Продажи: организация и управление для руководителя

    17 января 2026
    24 ак. часов
    0

    Еще интересное в нашем Блоге

    «HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

    Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
    78
    3

    Новый старт курсов в МИРБИС

    Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.
    113
    3

    «HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

    Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».

    Новый старт курсов в МИРБИС

    Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.

    В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

    18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

    В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

    Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

    Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

    12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

    Телеграм
    ЛЕНТА
    «У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.
    Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.