Преподаватель МВА Алексей Полковников выступит на онлайн конференции «Проектное мышление»
Преподаватель МВА Алексей Полковников выступит на онлайн конференции «Проектное мышление»
Дата публикации:
2360
0
В статье
Ежегодно в конце мая организаторы конференции собирают самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и развития проектных компетенций, уделяя особое внимание практическому опыту российского бизнеса и государственных организаций.
Цель Конференции — обмен опытом и новые идеи.
Онлайн мероприятие по проектному управлению, в котором сможет принять участие любой человек, независимо от уровня подготовки и погруженности в тему.
Сроки и формат проведения Конференции в 2022 году:
Для удобства слушателей «Проектное мышление» пройдет онлайн в течение 4х дней с 23 по 30 мая по 2 часа ежедневно.
Одним из спикеров конференции будет преподаватель МИРБИС Алексей Полковников. Его выступление будет посвящено важности роли куратора. Алексей Владимирович расскажет, как она трактуется в разных стандартах и какое место ей отведено в сертификации ПМ СТАНДАРТ.
Школа бизнеса МИРБИС приглашает вас присоединиться к бесплатной конференции!
Узнать подробнее о конференции и зарегистрироваться можно
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».