Сегодня соблюдение принципов ESG становится новой философией и одним из важных драйверов развития ответственного бизнеса. I объединит представителей власти, предпринимателей и экспертов, которые разделяют цели устойчивого развития. Участие в конгрессе ответственного бизнеса позволит понять ключевые ESG-тренды, увидеть куда движутся крупнейшие игроки и самому повлиять на вектор развития устойчивого бизнеса в России.
Сессия «ESG в глобальной трансформации: ревизия целей и ценностей», где модератором выступит - Андрей Шаронов, генеральный директор Национального Альянса по вопросам устойчивого развития, станет ключевой в повестке .
Кроме того, на конгрессе РБК и агентство НКР представят третий ESG-индекс — анализ профиля компании на предмет соответствия лучшим практикам устойчивого развития.
К участию приглашены:
Илья Торосов, первый заместитель министра экономического развития РФ;
Дмитрий Кобылкин, депутат Государственной Думы;
Екатерина Лобачева, президент X5 Group;
Елена Тябутова, генеральный директор «Юнилевер Русь»;
Елена Безденежных, вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления РУСАЛ;
Андрей Байда, вице-президент по устойчивому развитию ВЭБ.РФ.
Мероприятие состоится 1 октября в Центре событий РБК по адресу: Москва, Космодамианская наб., 52/7.
Участие бесплатное, по предварительной
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».