Ректор Института МИРБИС обсудил с коллегами из Германии сотрудничество в образовательных проектах широкой направленности

Дата публикации:
264
0
В статье

Встреча ректора Института МИРБИС М.Н. Живаева, проректора по учебно-методической работе Ю.И. Купцовой, директора Международного департамента Н.Г. Печерицы и В.А. Залко, руководителя Департамента повышения квалификации и профессиональной переподготовки с немецкими коллегами д-ром Ханнелоре Кресс из Федерального института профессионального образования (Bundesinstituts fur Berufsbildung ) и Антье Вессельс из Германского Центра авиации и космонавтики, была посвящена развитию российско-германского сотрудничества в сфере образования.

3.jpg

В ходе оживленного диалога стороны обсудили:

  • расширение возможностей для получения доступа к образованию, в т.ч. дуальное образование;
  • координацию взаимодействия с немецкими вузами по развитию образования;
  • совершенствование международных программ, разработку и реализацию образовательных программ и научных программ в сфере образования совместно с немецкими вузами;
  • возможное направление обучающихся, педагогических и научных работников, осуществляющих образовательную деятельность, в немецкие вузы;
  • предоставление обучающимся специальных стипендий для обучения за рубежом, а также прием студентов из Германии, педагогических и научных работников в Институт МИРБИС в рамках программ международного академического обмена;
  • участие в сетевой форме реализации образовательных программ.
Особое внимание немецкие коллеги уделили проведению совместно с Институтом МИРБИС научных исследований, фундаментальных и прикладных, в сфере образования, совместному осуществлению инновационной деятельности.

Обзорную презентацию об Институте МИРБИС гостям представила Н. Г. Печерица. Для немецких коллег знакомство с нашим вузом показалось настолько интересным, что Dr. Hannelore Kress любезно согласилась довести коммуникацию до немецких партнеров, чтобы в дальнейшем могли быть реализованы программы по направлению российских студентов (бакалавриат, магистратура) на практику в немецкие компании и прием немецких студентов на практику в российские компании.
На г-жу Кресс произвел впечатление опыт Института МИРБИС в сотрудничестве по студенческим практикам с вузами Гонконга.

В свою очередь, Dr. Hannelore Kress рассказала об особенностях профессионального образования в Германии, акцентируя внимание на преимуществах дуальной системы.

Коллеги из Института МИРБИС полностью согласились с оценкой данного формата г-жой Кресс.

«Дуальная система образования является отличной возможностью для предприятия подготовить кадры с учетом особенностей своей деятельности. В рамках программ обучения достигается максимальное соответствие потребностям компании.
Кроме этого, предприятие экономит средства на поиск и подбор кадров, их переучивание и адаптацию. Самим будущим специалистам по окончании обучения гарантированно трудоустройство на предприятии», - прокомментировала обсуждение Н.Г. Печерица.


Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
529
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.