В рамках Саммита «Аграрная политика России. Настоящее и будущее» в Москве проходил IV Всероссийский съезд ведущих HR-директоров Российского АПК.
Кроме производственных вопросов, саммит предлагал обменяться опытом HR директоров крупных российских компаний: «Черкизово», «Царицыно», Сибирская Аграрная группа, РУСАГРО, Агропромкомплектация и другие.
На семинаре «Обмен лучшими практиками по вопросам управления и развития персонала» собравшиеся делились собственными кейсами и слушали выступления спикеров.
Особенное внимание HR-директоров привлек доклад профессора Института МИРБИС Натальи Красновой, руководителя программы МВА «Управление человеческими ресурсами».
Г-жа Краснова рассказала о практиках управления талантами в России и Азии. Исследование проводилось в рамках научного сотрудничества между Китаем и Россией по получению данных на тему «Выращивание талантов, их мотивация и удержание».
Как показало исследование, при работе с талантливыми сотрудниками, компании опираются на сотрудничество между людьми, как на важнейший фактор личного и корпоративного развития.
Доклад был по достоинству оценен аудиторией. По отзывам участников съезда, выступление профессора Красновой было полезно HR-директорам с практической точки зрения.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
