Введение электронных трудовых книжек предопределено общим трендом перехода на цифру всего государственного документооборота.
Однако, именно в введении электронных трудовых книжек кроется наибольшее число вопросов без ответов.
Так, неизвестен исполнитель технического решения, не определена цена электронной подписи, не известна система сохранения данных.
Практически, на данный момент понятно одно - это будет затратная история, и, прежде всего, для работодателя.
Минтруд пока не предоставил достаточных данных, которые позволят посчитать цену за оцифровку книжки.
руководитель Центра DIGITAL-проектов Института МИРБИС Антон Попов прокомментировал нововведение:
«Избавление от бумажных носителей – мировой тренд, и трудовые книжки тоже должны были исчезнуть в бумажном виде.
Конечно, вопросов в переходный период будет много: от того, какое программного обеспечение обеспечит сохранность и преемственность данных, до того, как сотрудник будет получать и верифицировать свою электронную подпись.
Однако, законодательно принять нормы и регламенты – это половина дела. Все понимают, что всегда есть сопротивление измененям и организационно, и тем более, с точки зрения финансовой нагрузки.
Кто будет платить за перенос информации прошлых периодов, за получение подписи? Скорее всего, работодатель, что в первый год массового внедрения цифровых трудовых книжек будет существенными тратами».
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
