Корсакова Марина Михайловна
Бизнес-тренер, консультант, бизнес-методолог
Пирамида Маслоу: потребность в бизнесе и практическое применение
91
2
В дискуссии приняли участие: Кай Мюллер, руководитель компании Elbe Entertainment, экс-директор по проведению мероприятий одной из самых востребованных многофункциональных арен Европы Barclaycard Arena Hamburg (Гамбург, Германия), Евгений Бойченко, руководитель программы "МBА-Маркетинг" Бизнес-школы МИРБИС и Максим Белицкий, бизнес-консультант и руководитель МШСМ МИРБИС.
Говорили о том, как и кем управляются спортивные площадки с точки зрения поиска и реализации различных решений, связанных с созданием и управлением потребительским продуктом.
Рассказали о зарубежной практике менеджмента спортивного сооружения, о различных направлениях работы, должностях и подходах к подбору кадров. Поделились опытом одной из лучших бизнес-школ в России - ММВШБ МИРБИС и ознакомили аудиторию с информацией о Школе бизнеса МИРБИС и Международной школе спортивного менеджмента.
Корсакова Марина Михайловна
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
