«Стратегическое и корпоративное управление»: курс для руководителей с 22 октября
«Стратегическое и корпоративное управление»: курс для руководителей с 22 октября
Дата публикации:
283
0
В статье
Программа Executive MBA (ЕМВА) ориентирована на подготовку генеральных директоров, их заместителей и владельцев компаний и решение проблемы «следующего шага» — в развитии компании (бизнеса) и эффективности руководителя.
Курс ЕМВА рассчитан на 1,5 года, аккредитован британской ассоциацией АМВА и включает международный зарубежный модуль Global EMBA в Италии, США, Бразилии, Японии, Перу, ЮАР, Китае, Великобритании или Индии.
Учебный план программы актуализирован в соответствии с новыми запросами бизнеса, а также с учетом пожеланий слушателей.
В дополнение к итоговому проекту (практическая дипломная работа) включен проект по стратегическому и операционному менеджменту – диагностика компании (бизнеса). Проведите оценку бизнеса, оцените риски, выявите ошибки и исправьте их в ходе обучения на Еxecutive МВА.
Удобный модульный формат обучения — 1 раз в месяц (чт-вс). Старт - 22 октября.
Стоимость обучения — 1 300 000 руб. (включая учебную часть зарубежной стажировки и раздаточный материал по каждой дисциплине).
Рассрочка платежа. Корпоративные скидки (для юр. лиц).
Занятия в центре Москвы — м. Таганская, Марксистская, Пролетарская (5 мин. от Садового кольца, 30 минут от трех вокзалов и аэроэкпрессов).
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
