Междисциплинарный проект – это сквозной проект, проходящий через основные функциональные дисциплины первого года обучения (финансовый менеджмент, стратегическое управление, управление маркетингом, риск-менеджмент, предпринимательство и др.).
Слушатели делятся на команды по четыре-пять человек в каждой, они проектируют новый бизнес как отдельную компанию (стартап) или как проект в рамках действующей компании. Работа над проектом завершается презентацией перед комиссией Школы бизнеса, состоящей из ведущих преподавателей МВА.
Слушатели ММВА-83 представили отличные проекты: эксклюзивная дистрибуция японской косметики на территории РФ (первый выход на рынок России), новая услуга по обеспечению экологичности жилья, создание топливного дистрибутора для крупных ТНК и, что вызвало особенный интерес, создание новый бизнес-школы в одном из регионов России.
Комиссия в составе Исполнительного директора школы бизнеса Елены Переверзевой, руководителя программы « МВА-Финансовый менеджмент», профессора Екатерины Лисицыной и директора по маркетингу Федора Федорова высоко оценила проекты команд, отметив их на «отлично».
Впереди у слушателей подготовка дипломного проекта:
«Вот практически и завершена учеба в Международной школе бизнеса МИРБИС. 1,5 года непростой, но интересной творческой работы дали отличный результат: 96 баллов за интегрированный проект «Бизнес-школа» и оценка «отлично». Ещё несколько контрольных и выполнение дипломной работы в октябре. Спасибо всем моим друзьям, принявшим участие в работе над проектом. Отдельные слова благодарности преподавателям за помощь, представленные практики и технологии, за критические замечания и советы», - отметил Александр Ушенин, слушатель ММВА-83, заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию в ПАО КамАЗ.
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
